文章内容

2024 年，我们坚持通过自省发现问题，不断审视并促进个人与团队的成长，在挑战中发现机遇。 我们深知降低成本的重要性， 致力于通过提升效率来实现这一目标。2025 年，我们将坚持“方案强执行、结果证能力”的工作理念，将其作为推动团队和个人持续成长的核心动力。

一、大生产体系构建

广东一体化母猪场施行大生产建设， 整合生产、健康、生物安全等职能，将目标统一化，生产技术方案综合化，场部执行简单化，最终达成去部门化；对于场部技术操作要求，我们坚持生产大原则，兼顾技术、安全、生物安全、操作便捷性及人性化管理。

二、方案强执行

广东一体化母猪场所有人员以场部为服务中心， 制定流程， 输出方案， 形成执行清单， 场部负责监管执行， 确保方案有力推进， 构建场部自主管理循环体系。这要求团队成员具备高度的责任心与执行力， 迅速响应， 精准执行， 确保每一步骤、 每一环节均按计划落实，推动团队稳步前行。

三、结果证能力

我们将以最终成果检验能力与价值。“方案强执行，结果证能力”不仅是我们当前的工作准则，更是长远发展的指导思想。 我们坚持实践是检验真理的唯一标准，注重实效，追求卓越，引领团队迈向更高发展水平。

（养殖华南业务线 潘齐伟）