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唐人神水产板块自创立以来已走过 31 载，湘大水产曾起伏不定，但近年已呈跃迁之势。

产品结构改善已初见成效，近年来总销量保持稳定，未出现大幅波动。 从产品结构的角度观察，可以明显看到变化：颗粒料的销量有所下降， 而膨化料和特种料的销量则有较大幅度的增长，整体产品结构发生了显著变化。

大区爆品打造的策略也开始显现其效果，特别是小龙虾料，其销量实现了稳步增长，当前的订料量相比之前有了显著提升。青蛙料产品效果领先， 销量处于行业前三，2025 年势必夺回第一。大草鱼膨化料连续几年产品效果领先，10 斤大草鱼料吨产稳定。 加州鱼料、黄颡料、白虾料等已达行业主流水平。

水产大区专业化能力初步构建，采购、财务、生产、技术等专业化能力逐步健全。

水产大区战略已明确：未来将做水产行业的“小米”，打造高端高性价比产品，为养殖户创价值，贴合集团“不创价值不卖料”的理念。

水产大区战术齐全。 25 年水产大区开启 4 个重点产品项目，着重于 2 个基地改善，聚焦开发，辅以“春耕、搏夏、冬训”三大营销战役，结合“枕戈、待旦、前瞻、厉兵、秣马”等十二个营销主题，深入终端，锻炼团队，打造核心市场，项目产品突破，困难基地扭转。 以向死而生的决心，脱胎换骨，背水一战，破而后立。

（水产大区  程良保）