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优化集输流程，回收合格原油130.4吨；自制原油在线含水测试仪，称重化验误差降至1%；自主修复曲柄销孔台阶23井次，创效 40 万元……这一串串数字，一个个成果无不是采油二厂党员戮力攻关创效的生动体现。今年以来，该厂牢牢把握“党委统筹、支部主抓、党员带头”三个层面抓实党员攻关，集中党员力量攻克生产经营难题，让鲜红的党旗始终在攻关创效一线高高飘扬。

定方向、抓过程，下好“一盘棋”

年初，该厂按照“确立一个项目、破解一道难题、促进一项工作”的立项攻关思路，成立了以厂领导、油田（高级）专家和首席技师等构成的评审专家库，对各支部申报的 47 项攻关项目进行了论证分析。经过严格把关，对其中《南湖低效单元综合治理》等 15 项攻关项目进行了立项，确保了党员攻关项目靶向清晰、方向明确、切实可行。

此次立项攻关项目涵盖了地质开发研究、工艺流程改造、信息化应用创新，工具设备革新等多个领域。工程技术室、经营管理室、组织室（人力资源室）根据分管领域，定期深入了解党员攻关项目进展到哪一步，存在什么困难，需要什么帮助，采取督导和帮扶并行，既“推一把”又“拉一把”，促进了党员攻关项目高效开展。

11月13日，该厂举办了“举烽火 攻难关 创效益”党员创新创效成果展示，对党员奚永俊的《便携油井井口定压计量器》等攻关项目成果进行了表彰，进一步激发了党员攻关创效积极性和主动性。“这次我的攻关项目能够获得厂里的表彰，让我在攻关创效上更加充满了动力和干劲。”党员许桂荣高兴地说道。

今年，该厂将党员攻关作为推动党建工作与生产经营深度融合的有力抓手，坚持从抓好“立项实施、督导帮扶、评审表彰”三个环节入手，让党员攻关成为解难题、创效益、促发展的金钥匙。

强阵地、齐发力，抓好“一条线”

“我们既要抓好党员个人的攻关，发挥好党员团队的力量，也要借助好相挂联支部专业的优势，这样才能更好提升攻关的效率，增强攻关的成效。”

今年8月，工艺研究所党支部以“三联三挂”为依托，积极走进卞杨生产班站开展了“闵桥油田结垢出砂治理”专项攻关。针对闵 20-36、侧闵 24-10 等异常井，工艺研究所党员从提高加药洗井效果、优化加药热洗方案等方面进行指导，加强了卞杨生产班站异常井治理，取得了躺井同比减少6井次的良好成果。

黄珏生产班站党支部坚持加强党员间的相互合作，发挥党员团队优势，集中力量攻坚克难，以“丁志敏劳模创新工作室”为平台，开展了“烽火行动”。在党员团队的共同努力下，进行了互通式电机轴键的研制与应用、抽油机驴头异响治理等10项攻关，累计创效60多万元。

为了让党员在攻关创效中动起来、干起来。赤岸生产班站党支部紧紧围绕生产运行中存在的难题，在今年 2 月开展了党员“揭榜攻关”活动，将 14 项攻关项目实行招贤纳士，揭榜挂帅。其中党员曹世海自制的高压自控流量维修专用工具，解决了叶轮总成不易拔出维修 和 清 理 的 难 题 ，为 班 站 节 约 成 本54000元。

今年以来，该厂各党支部紧紧围绕“党员带头攻关—团队共同攻关—支部协作攻关”这条主线，充分发挥党员个人和党员团队在攻关创效上的作用，有效解决了生产经营中出现的一个个“卡脖子”难题，为夺油上产、降本增效提供了强力支撑。

走在前、干在先，树好“一面旗”

“李师傅，自从潘庄拉油点1号和2号单井储罐安装了远程启停和时控开关装置后，储罐每次不仅可以全部利用谷电时段加热，平均每天还节约了近 4个小时的用电量，这可节约了一大笔电费呢。”5月20日，天长生产班站潘庄驻井点当班员工耿红生兴奋地向党员李静说道。

今年以来，该厂党员在面对生产上的难点、工作中的堵点时，敢于攻关、敢于亮剑，主动走在前、干在先。党员李楠面对南湖油田低采油速度、低采出程度等复杂难题，大胆尝试，首次对南湖油田进行剩余油分布建模数摸研究，今年6 月，南 24 井传来日增油 5.6 吨的振奋喜讯。党员冯铁勇针对游梁式抽油机常规更换皮带操作步骤多，耗时长等现状，通过对电机底座改进，整体操作时间由原先平均15分钟缩短不到3分钟，极大地提高了工作效率。

在党员的带动下，该厂广大青年群众也纷纷加入到攻关创效的队伍中。青年员工桑昌针对移动式原油计量与回收装置移动困难、工作效率低等问题，积极在马 20 井场定点安装改造。该装置自11月3日改造投入使用以来，累计回收污油污水2.9吨，回收原油0.35吨，不仅实现了资源节约，还为企业绿色发展注入了新动力。