毗邻丽攀高速,地处川滇交界,可谓地利;借助油气双能源之便,主攻LNG,用心服务南来北往司机,可谓人和。
攀枝花公司经堂加油(气)站,就是在这样的天时地利中,实现了LNG销量破万吨,截至12月中旬,该站已实现LNG销量10986吨,同比增幅269.74%,成为该公司首座LNG销量上万吨站点。
突破因何而来?用经堂加油(气)站负责人王钰的话说,关键在于——“以人为本、仁人互融”。
“‘微会议’成为我们的工作常态。”王钰表示。经堂加油(气)站采取定期召开巴内“微会议”的方式,向全员明确经营、管理以及安全责任目标;按月对目标进行细化,明确每天、每周及每月、每季度全站员工的经营目标,配套制定激励举措,确保全员目标一致、步调一致,形成提质增效合力。
全员跑市场、主动走工地,已经成为经堂站员工的工作日常。精准分析客户需求,及时处理客户异议,利用客户微信群,发布LNG天然气、油品信息和车辆排队情况,让客户掌握站内动态,合理安排进站时间......看似繁琐平常的工作,带来了质效的稳步提升,“今年我们又新开发了包括宏润物流LNG重载货车、货拉拉车队等10多家单位客户,给我们破万吨的目标奠定了坚实的基础。”王钰介绍。
此外,经堂站点还通过选树服务标兵、现场培训、“神秘顾客”模拟检测等手段,对标自查整改。针对加油(气)站设备构造、日常检查流程、设备故障排查、日常检维修等业务开展培训,同时围绕加油(气)站典型案例分享、设备日常维护、风险识别和相关检维修流程等,进行全方位讲解,帮助员工把握风险点,不断提升业务技能。
“为了提高大家的学习积极性,我们站创新开展‘小教员’课堂,每个人都可以当‘小教员’,负责示范和讲解当期培训内容,并组织以‘模拟场景+实战演练’的方式开展竞赛,竞赛优胜组还有小礼品,是个挺有意思的学习办法,现在,我已经养成了利用休息时间多学、多看、多练的习惯。”员工廖锡家兴奋地说。
王钰反馈说:“现在员工不仅是在学习上的积极性高了,在各项工作上都比以前积极多了。”
“一天中午,一位顾客打电话给我说,他的车在距加油站5公里的高速路上没油了,问我能不能给他送油去,我通过他发的导航定位,开车将油送到了现场。”经堂站员工王海龙的这次经历,正是该站服务热线告知牌上“有问题 我解惑;需帮助 请找我”标语的一次具象化演绎。今年以来,经堂站充分依托“司机之家”为过往司机朋友提供“家”服务,提供热水、淋浴、洗衣服、食物加热等增值服务,让他们感受如家般的温暖,深受客户好评。“今年元宵节,我们主动为过往车辆司机送上免费水饺和汤圆,当时有个客户说,那顿水饺让他感觉有了一个在路上的家,他激动得拉着我的手久久没有松开。”员工刘崇芬对那一次的温馨邂逅记忆犹新。
以人为本、仁人互融,经堂加油(气)站的温馨场面,还在上演,砥砺自强的奋斗故事,还在继续。