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本报讯 12月4日，油田召开“四下基层”调研成果落实进展情况汇报会。勘探局有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席、监事徐庆，油田相关部门、党委巡察整改督查组相关人员参加会议。

今年以来，聚焦奋进新油田建设新使命新任务，紧紧围绕油田党的建设、勘探开发、经营管理等方面存在的难点痛点问题，油田领导班子成员挂帅，机关部门领题，开展“四下基层”活动，有针对性地确定了8个专项调研课题，为推进油田高质量二次创业找准突破口和着力点。

会上，8 个专项调研课题牵头部门汇报“四下基层”调研成果落实进展情况、存在的问题以及下步工作举措。

围绕打造奋进新油田、统筹推动常规油规模增储与页岩油效益建产、加快推动数字化油田转型升级等课题，牵头部门组织成立工作专班、精心制定工作方案、广泛征求意见建议、细化完善运行大表，稳步推进工作进度，切实将问题需求转化为成果落实。

就“四下基层”调研成果落实，徐庆从“怎么看”“怎么干”“怎么抓落实”等方面进行指导，并强调：要大力弘扬“四下基层”优良作风，形成求真务实、真抓实干的工作作风，针对存在的难点痛点问题，广泛汲取干部员工智慧，制定可行性措施，促进油田生产经营管理水平提升。

要抓好结合文章，围绕近期油田领导提出的“算大账”“自己的活自己干”“为基层减负”“利他思维”“全力打好六大战役”等关键词，推进调研工作和油田当前的重点工作结合起来，着力提升调研质效。

要汇聚各方合力，围绕调研成果落实，统一思想认识，打通思想“梗阻”，坚定解决问题的信念和决心，并善用项目化运行方式，统筹各部门、各单位力量，加快推动调研成果转化为实实在在的工作成效。

要加强督促指导，扎实做好调查研究“后半篇文章”，督查组要切实督导各调研组，精准查摆问题，精心制定措施，建立长效机制，形成闭环管理，使调查研究过程成为推进问题整改过程，众志成城推动油田高质量二次创业。（王庆辉 何红平）