本报讯 (记者 曹良才 通讯员 张 一) 12 月 5 日,油田召开 12月份 HSE 工作视频会,安排部署近期 HSE 重点工作。勘探局有限公司执行董事、党委书记,分公司代表钟志国参加会议并讲话,分公司副总经理周宇成主持会议。
会议采用事故案例分享形式开展会前安全教育五分钟。运输物流中心汇报搬迁作业安全风险管控情况,安全环保部汇报消防宣传月活动开展情况,油田 HSE 委员会办公室通报 11 月份 HSE 督查及考核情况、部署12月份重点工作。
钟志国充分肯定油田 HSE 管理工作取得的成效,并强调要高度重视工作中存在的问题,在岁末年初关键时期、生产经营冲刺阶段,打好HSE 工作持久战,牢固树立“安全生产只有起点,没有终点”理念,始终绷紧安全环保这根弦,时刻抓牢抓实 HSE 工作,持续巩固全年安全生产平稳态势,为今年收好尾、明年起好步提供有力保障。
钟志国就做好近期 HSE 工作提出要求,梳理总结经验成绩,认真谋划明年工作。要对照安全管理提升年等“三大行动”目标要求和任务清单,抓紧时间查缺补漏、巩固提升,总结提炼特色做法和经验,分析查找存在的问题和不足,研究制定针对性改进措施,为今年收好尾、明年起好步筑牢坚固屏障。要超前谋划明年HSE 工作安排,持续抓好“风险大家查”等特色活动,发挥每一名员工在安全管理中的关键作用,推动“安全生产先于一切、大于一切、高于一切”“任何事故都是可以预防和避免的”“人人都是自身安全第一责任人”三大理念内化于心、外化于行,全方位织密安全生产防护网。要坚持以问题为导向,统筹抓好中央环保督察、集团公司HSE 大检查、油田自检自查等发现的问题整改工作,透过现象看本质,追根溯源找内因,在标本兼治中推动油田 HSE 管理水平不断提升。特别强调的是,要严抓承包商、承运商、承租商、供应商管理,严格执行油田规范和标准,坚决守住安全环保红线底线。
聚焦当前季节特点,加强重点领域风险隐患防范治理。要针对冬季空气干燥、节假日相对集中等特点,抓好易发事故安全教育和风险提示,强化“八防”保障措施落实,确保安全生产万无一失。各单位要结合现场生产装置实际,全面评估冬季运行风险,抓好关键环节、要害部位巡回检查,严防冻凝引发的各类问题。各管理部门要抓好现场安全督查检查,不留盲区、不留死角,细化措施、狠抓落实,确保生产安全平稳。各级领导干部要严格执行值班带班和请销假制度,各单位主要负责人原则上不得离开驻地,确保各项风险管控措施应对及时、落实到位。同时要抓好雨雾冰雪等恶劣天气交通安全管理,关注偏远井站及北方域外项目冬季安全生产,抓好配套设施和生产服务支撑保障,确保各类风险可控在控能控。特别强调的是,要加强冬季用电、用气、用火管理,强化危化品运输全程管控。
坚持环保为先健康为重,构建齐头并进、齐抓共管良好局面。要持续加强环境保护工作,推动环保管理与现场标准化建设紧密结合,加强源头防治杜绝跑冒滴漏现象,强化过程管控抓好环评方案编制与批复落实,全方位开展风险源排查整治,牢牢守住环境保护与依法合规红线底线。要关心关爱员工身心健康,重点关注身体处于亚健康状态的员工群体,做好体检异常人员跟踪服务,加强急救辅助医疗药品和设施的更新配备,全力提升员工疾病防范意识和能力。要抓好油区公共安全监管,树牢底线思维和忧患意识,强化人员相对集中场所风险识别,超前制定防范预案,加强应急处突能力培训,全力打好员工人身安全保卫战,为油田争创更加优异的生产经营业绩保驾护航。
周宇成要求,加强制度梳理,要对冬季生产制度和预案进行再排查再梳理再优化,对不能满足目前需求的要抓紧时间调整,备足相关物资;加强应急响应,对紧急突发事件要做到迅速响应,必要时提级管理,宁可备而不用,确保万无一失;加强设备管理,要全面摸排设备使用、维保、检测情况,特别是要高度重视加强动设备、旋转设备、起重设备管理,对不具备安全生产条件的设备坚决停用;加强值班值查,按照集团公司相关要求,制定油田层面及二级单位特殊时段、节假日、夜间值班值查制度,并严格执行,为冬季安全生产提供有力支撑。