金蒙稀土二车间A班组现有10名职工，负责转型分离、钕钐分离、联动分离、溶铵、碳沉、洗料包装、回调除杂等工作。今年以来，该班组认真落实公司安全生产目标，积极开展设备检修、技术培训、班组建设、设备技术改造等工作，班组职工分工明确、团结协作，确保各类生产设备安全运行。
强化安全意识
该班组强化自身建设，严明劳动纪律，建立健全考核机制，积极组织职工参加各种专业技能学习和公司举办的各类活动，班组职工团结协作意识强，工作业绩突出。日常工作中，该班组不断完善安全生产措施，进一步明确安全生产职责，开展多种形式的安全生产宣传教育活动，对每次安全活动的内容、要求、措施、考核都作出具体规定，使活动取得实效，切实增强班组职工的安全意识和自我防护能力，营造良好安全生产氛围。并根据本班组专业特点，有针对性地抓好安全意识、安全知识、安全技术培训教育，成效显著，多次受到上级表彰，班组职工荣誉感、责任感不断增强。
同时，该班组针对设备、劳动安全和作业环境、安全管理等重点，结合生产实际，开展危险点分析和预控，避免班组职工出现麻痹大意、安于现状等情况，要求大家充分认识到当前安全生产中存在的不安全因素，提出超前控制的反事故安全技术措施；加大违章考核力度，严格规范班组职工安全生产行为，班组职工主动学习各项规章制度、技术标准、反事故安全技术措施等，持续提高技术业务水平。
夯实安全管理
该班组结合自身工作特点，完善班组安全基础管理制度，制定和规范危险点分析单，进行危险点分析，在工作中筑起一道安全“防火墙”。该班组狠抓安全管理工作细节，确保责任落实到人，在“春检、秋检、安全生产月”三项活动中自查缺陷，对电机防护罩、平台楼梯栏杆、沟盖板、介质流向等存在的问题进行整改治理。每月召开安全分析会，定期检查工作票，做好安全管理记录。
保证检修质量
该班组在检修改造期间组织严密，全体职工团结协作，以安全为基础、以质量为根本、以工期为目标，确保按时完成检修改造任务，今年以来消除缺陷近500项。为确保年度检修、改造工作的人身、设备安全，该班组按照标准化检修规定，坚持每项工作任务规范化、程序化、标准化，确保检修任务保质保量如期完成。