为保证全年“人身事故为零，设备事故为零”目标的实现，今年以来，黄岗矿业四区选厂不断加强风险分级管控和隐患排查治理，车间、班组通过学习安全知识、分析事故案例、组织应急演练等方式，狠抓安全生产责任制落实，确保人人对安全生产负责，保持黄岗矿业安全生产的良好态势。
树牢“安全第一”理念
黄岗矿业四区选厂认真执行国家法律法规和集团公司下发的各项管理制度，狠抓安全基础工作，建立安全生产台账，规范员工作业行为，形成良好的安全生产氛围。该选厂加大安全生产工作管理力度，做到人员落实、制度落实、责任落实、机构落实，促进现场安全管理，对发现的隐患，立即处理，坚决制止各种违章违纪行为。积极组织特种作业人员参加集团公司举办的检修工、电工、尾矿库工的特种作业培训，做到全部合格后持证上岗。
加强员工教育培训
黄岗矿业四区选厂围绕车间管理制度、安全操作规程、安全知识、双重预防机制、设备的三大规程及工艺流程等方面组织全体员工进行学习培训，强化理论素养，提高安全意识。定期召开安全生产总结会，组织车间级、班组级安全检查，提高员工岗位操作技能水平。
推动自主改善落地
黄岗矿业四区选厂推动员工很多自主改善好想法付诸行动。铁粉质量是提高锡精粉品位的重要因素，经过技术改造，进行了铁精粉分离并回收，不仅提高了锡精矿的品位，也得到了新产品——铁精粉，经过此项技术改造，预计每年可产生经济效益18.06万元；把大型设备球磨机更换下来的机械油加注到对油质要求不高的摇床床头和部分渣浆泵里进行二次利用，在保证设备正常运行的情况下，节省了大量生产成本；选择更安全、有效的药剂清洗过滤机滤片，不但减少了药剂补加频次，也消除了员工操作中的安全隐患，同时降低了清洗成本。一系列创新措施有效节约了生产成本，增加了生产效益。
提高设备管理水平
该厂岗位人员定期维护保养设备，检修人员24小时全方位巡视，发现问题，立即处理，保证设备的作业率。今年以来没有发生大修项目，设备完好率达到90%以上，设备作业率达到95%以上，为完成全年生产任务打下坚实基础。
增强节能降耗意识
黄岗矿业四区选厂加强成本管理，杜绝浪费，完善激励制度，充分调动员工的积极性、主动性和创造性。采取规范管理锡精粉和富中矿的堆放、搬运、倒装，杜绝贵金属流失；加强设备管理，保证检修质量，杜绝“二次修理、重复修理”现象发生；禁止浪费，对每种耗材进行精细化管控，做到交旧领新，按需支取。
下一步，黄岗矿业四区选厂全体员工将秉承“生产一分钟，安全六十秒”的理念，齐心协力，拼搏进取，营造干事业、谋发展、思进取、争一流的良好氛围，努力完成全年目标任务。