今年以来，稀土钢板材厂围绕落实包钢集团第九次党代会和六届一次职代会决策部署，聚焦全年目标任务和“一利五率”等关键经济技术指标，组织全体职工开展头脑风暴，建言献策，积极参与劳动竞赛和技能竞赛，形成了敢为人先、你追我赶的生动局面。
高度重视 统筹谋划
今年年初，稀土钢板材厂在严格落实两级公司年度竞赛方案的同时，征集各方面意见和经验，组织各部门立足各工序、各专业工作实际，坚持问题导向和结果导向，逐个工段梳理和制定竞赛方案，并经过相关部门汇总和整合后形成了《稀土钢板材厂2024年竞赛方案》，作为该厂全年竞赛活动的指导性文件。《方案》从目标任务、组织架构、纪律监督、资金支持等方面进行了明确，为顺利开展竞赛提供制度保障，确保各类竞赛能落地、见实效、成果可固化，达到充分调动广大职工劳动热情、创新活力和创造潜能的目的。
全面覆盖 深入班组
针对举办好劳动竞赛，该厂不断提高调研深度和广度，仔细倾听职工关于各工序难点堵点问题的意见和建议，针对从麦窑到热轧、从设备到电气等工序和专业，逐条分析，逐个立项，6个基层部室制定了7项劳动竞赛方案，覆盖全部产线和专业的21个工段、27项指标。同时在关键工序和环节，集中力量开展攻关，制定“提升热装率”“火焰切割”“废钢回收”等竞赛方案，与全区“振兴杯”、包头市青工赛、公司级轧钢工（热轧）职业技能竞赛、包钢股份炉外精炼工职业技能竞赛、厂级“转炉66工程”“设备630工程”等竞赛紧密衔接，形成由点到面贯通式的竞赛体系。
精心组织 稳步实施
该厂广泛宣传、大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，倡导和组织职工在各项竞赛中当主力、打主攻，自上而下营造干事创业、敢为人先的工作氛围，增强职工“突围”“打样”的雄心壮志。深入推进员工自主改善等“五小”活动和先进操作法，支持职工立足岗位作贡献。
截至9月底，稀土钢板材厂已在两级公司劳动竞赛中获得质量立功竞赛一等功、转炉劳动竞赛综合排名第一等多项荣誉，并依靠劳动竞赛推动生产经营持续向好，前9个月生产钢坯456.35万吨、热轧卷437.63万吨，均完成进度计划，主要经济技术指标中，钢铁料消耗连续两个月低于每吨1074公斤，热轧成材率9月份完成98.38%，均达到历史最好水平。“极致效率”带动“极致成本”，降本指标中，经济技术指标和可控加工费累计均达到历史最好水平，完成公司降本目标计划。