今年以来，长材厂全面落实过“紧日子”思想，聚焦节能降耗、强化挖潜增效，不断优化生产经营，全力打好降本增效“组合拳”。
统一思想 激发全员热情
各生产部室通过班前会等形式不断强化全员思想认识，引导职工树立“算账搞生产、算账搞经营”的管理理念，进一步增强各工段班组的成本管控意识，引导全体干部职工统一思想、同心协力，共同谋划降本增效“金点子”。
加强培训 提高业务技能
围绕工艺操作要点、应急处理开展职工技能竞赛和线上线下培训等，提高职工应急处置能力、操作技能，降低因误操作造成系统波动风险，不断强化员工综合能力提升，保障安全生产稳定运行。
强化落实 推动降本增效
长材厂坚持狠抓精益管理，持续优化工艺操作和运行参数，保障设备在高负荷下平稳运行，提高能源利用率，增强节能效果。制定完善的维护计划，对润滑系统、传动装置、电气元件等进行检查，并定期更换润滑油、清洁设备内部、紧固螺栓等，有效减少设备故障的发生概率，不断降低生产成本。
拓展产品 释放发展动能
长材厂不断对标行业先进，巩固产业优势。为拓展产品销售渠道，推进营销工作提质增效，促进产品结构调整，长材厂不断强化市场营销工作，攻关小组奔波在市场一线，认真研究长材品种钢及建材营销策略，通过走访包头周边建筑钢材重点客户，详细了解用户需求以及产品使用情况。面对复杂多变的钢材市场形势，长材厂加强市场调研，及时反馈市场信息，坚持以用户需求为导向，研判市场行情，为长材产品营销提供参考建议，做好风险控制，同时通过延伸服务实现长材产品和品牌的增值，提高企业竞争力。
下一步，长材厂将持续深入对标挖潜，进一步坚定信心、周密部署，在保安全，抓质量，促生产、增效益上持续发力，为企业高质量发展贡献力量。