本报讯 今年1月至9月，轨梁厂实施员工自主改善项目474项，获得各级各类奖励265项。其中，设备改进类项目获奖152项，安全管理类项目获奖74项，工艺质量、废旧利用、生产管理等方面纷纷成为职工融入企业创新创效和高质量发展的关注点，评选等级从A级奖到E级奖，众多金点子项目不断涌现，多名职工跃上“员工自主改善龙虎榜”。轨梁厂员工自主改善月积分榜、年积分榜成为环节管理干部、专业技术人员、普通一线员工施展才华和成长晋级的通道。
面对当前钢铁行业严峻的市场形势，轨梁厂积极推进“算账经营”的生产经营模式，厂两级工会组织将职工岗位创新创效活动更多地聚焦在“成果推广应用”，为好成果找”婆家”，提升各工序制造能力、成本控制水平，实现岗位创新价值最大化。2024年，轨梁厂通过精益改善项目、QC成果、员工自主改善、挂牌揭榜等形式，由岗位能手、专业技术带头人引领攻关课题，组织攻关团队，对制约生产的瓶颈问题展开一系列攻关，解决了数个业内技术难点。
立足岗位勇担当，创新创效创一流。轨梁厂工会结合生产劳动竞赛，聚焦企业生产经营目标和问题导向，推动员工岗位创新创效转化成果。党员干部引领，技能大师和高技能人员示范带动，职工立足岗位为企业发展“献一计”，“金点子”“银点子”和“智多星”层出不穷，员工自主改善工作有力提升了生产作业率和产品成材率，车间班组管理水平和绩效指标显著提升。