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10月9日，公司召开9月份安全环保生产经营总结会。兴化板块当月实现收入5.27亿元，累计实现收入41.64亿元；可并收入5.01亿元，累计可并收入39.58亿元，完成年度计划6亿元的59.97%。

会上，相关职能部门总结汇报了9月份安全环保、生产运行、设备维护、产品销售、原料采购、增收节支、财务分析、企业管理等工作，就10月份的重点工作进行了安排。榆神能化公司做了生产经营工作汇报，制气中心、联碱中心分别就气化炉非计划停车和系统运行不稳定产量波动等问题做了汇报发言。

会议指出，9月份公司安全环保持续稳定，所有化工产品均完成生产任务，榆神能化公司实现盈利3202万元。受原材料价格上涨、化工产品价格下行，生产系统运行波动等因素影响，兴化板块小幅亏损。

会议要求，进入10月份，完成年度目标任务的形势依然严峻。公司上下要坚定信心、真抓实干，奋力冲刺各项目标任务。生产装备部门要进一步加强生产管理、稳定生产工艺，全力做好设备检修与维护，确保生产系统高质量运行。营销部门要走出去、抢市场、挺销量、保价格，紧紧抓住销售黄金季节，全力提升经营效益。物资采供部门要保质保量保生产，确保原料和备品备件低成本高质量供应。安全环保部门要进一步落实安全环保管理责任制，深入生产现场加强安全隐患排查治理，加强对对外来务工人员的管理，抓好榆神能化公司检修期间的安全管控。会上还就亏损企业治理、重点任务推进、职工通勤班车开通、节假日职工饭菜质量提升、清洁生产、异地搬迁项目推进、严格遵守八项规定等方面工作提出了要求。

石磊总经理指出，自5月份以来，公司生产系统频繁出现波动，对全年生产经营目标任务的完成带来了一定的影响和压力。相关单位和部门要明确职责、强化管理、提升效率，提高生产经营质量，奋战四季度，努力完成全年各项目标任务。一是要全力消除各类安全环保隐患，提升企业本职安全。二是要持续加强生产管理，确保系统安稳长满优运行。三是要加强设备检修维护，为高质量运行创造条件。四是要满产满销，努力提升企业经营效益。五是要持续做好异地搬迁各项前期准备工作，确保开工仪式顺利进行。巩固提升巡查巡视问题整改成效，保障企业发展风清气正。

（侯强）