本报讯 三季度以来，随着精益管理工作逐步走深、走实，长材厂通过夯实岗位点检责任、强化班组自主管理、从严管理人员履职等措施，持续加大设备隐患排查整治力度，进一步提升设备完好率和作业率，充分发挥设备保障职能，助力生产安全稳定顺行。
为确保设备日常点检工作高效进行，长材厂在设备维护保养创新上发力，不断创新设备管理方式，将设备日常点检项目分级细化，明确各班次点检项目要求标准，严格执行点检标准夯实点检责任，做到班班点检有项目，人人点检有要求。同时围绕设备清洁、润滑、紧固、调整、补充五个环节进行设备常规维护保养，各班组根据设备部件维护保养周期定期保养，确保设备安全运行。
长材厂根据设备运行工作环境和作业特性，进一步细化各产线点检项目和设备隐患整改记录，重点对设备安全附件和环保设施运行情况进行复查，保证设备正常运行。同时，针对抽查出的隐患及时落实整改责任人，并在作业区内部通报，杜绝设备“带病”运行。
为保障设备高效运行，由长材厂设备部带队，每周开展三次现场设备精密点检，从内部班组到设备到人员资质以及加热炉、精整轧机等关键设备进行全方位检查。同时与责任区域员工和班组长沟通，针对影响设备安全高效运行的难点，加大现场及设备隐患排查整治力度，持续提升设备完好率和作业率。针对检查出的问题严格通报考核，全面对照整改，进一步提高全员全过程参与精益设备管理的主动性，确保设备安全、稳定、高效运行。