本报讯 三季度以来,随着精益管理工作逐步走深、走实,长材厂通过夯实岗位点检责任、强化班组自主管理、从严管理人员履职等措施,持续加大设备隐患排查整治力度,进一步提升设备完好率和作业率,充分发挥设备保障职能,助力生产安全稳定顺行。
为确保设备日常点检工作高效进行,长材厂在设备维护保养创新上发力,不断创新设备管理方式,将设备日常点检项目分级细化,明确各班次点检项目要求标准,严格执行点检标准夯实点检责任,做到班班点检有项目,人人点检有要求。同时围绕设备清洁、润滑、紧固、调整、补充五个环节进行设备常规维护保养,各班组根据设备部件维护保养周期定期保养,确保设备安全运行。
长材厂根据设备运行工作环境和作业特性,进一步细化各产线点检项目和设备隐患整改记录,重点对设备安全附件和环保设施运行情况进行复查,保证设备正常运行。同时,针对抽查出的隐患及时落实整改责任人,并在作业区内部通报,杜绝设备“带病”运行。
为保障设备高效运行,由长材厂设备部带队,每周开展三次现场设备精密点检,从内部班组到设备到人员资质以及加热炉、精整轧机等关键设备进行全方位检查。同时与责任区域员工和班组长沟通,针对影响设备安全高效运行的难点,加大现场及设备隐患排查整治力度,持续提升设备完好率和作业率。针对检查出的问题严格通报考核,全面对照整改,进一步提高全员全过程参与精益设备管理的主动性,确保设备安全、稳定、高效运行。