油田召开低采收率单元潜力评价及提高采收率工作部署汇报会
本报讯 9月26日，油田召开低采收率单元潜力评价及提高采收率工作部署汇报会。勘探局有限公司执行董事、党委书记，分公司代表钟志国，二级协理员唐建东参加。
会上，研究院汇报《低采收率单元采收率潜力评价及提高采收率工作部署》，与会领导专家围绕相关工作展开深入讨论，提出意见和建议。
钟志国充分肯定油田开发战线提高采收率工作取得的成绩，并就下步工作强调，要认真总结前期工作成功的经验和失败的教训。找到提高采收率典型案例的经验做法，同时也要找出失败的原因，以利于今后在遇到类似问题、改进工作中，不走弯路、不走老路。
要清醒认识提高采收率的重大意义。怎么强调提高采收率的重要性都不为过，只有通过提高采收率，才能让储量变成更多实实在在的产量。低采收率单元“先天不足”，更需要开发管理、科研人员通过“后天努力”来弥补，争取获得最好效果。要树立雄心壮志，坚持“高采收率单元要更高、中采收率单元要追高、低采收率单元要变高”的工作原则，进一步转变思路观念和方法手段，分类施策、靶向施策、精准施策，推动各类单元共同出力，不断提高油田采收率。
要打造提高采收率示范工程。提高采收率是油田开发的核心和灵魂，要投入更多精力攻关研究，院厂结合、工程地质一体化，成立相应攻关研究团队，打造示范工程，发挥示范效应，把更多的产量拿出来。
管理人员、科研人员既要当杂家，更要当专家。在兴趣爱好上投入更多时间精力，形成特长，把能力提升到更高水平，为提高油田采收率作出更大贡献。
唐建东要求，应对提高采收率挑战，研究手段要更精细，抓住补能这个关键，认清油藏，发展完善适应自身特点的提高采收率手段，深化地质工程一体化。要抓好提高采收率组织管理工作。要将目前采收率低于 10%的单元单列出来，解决有效开发问题。（曹良才 周凤亮）