油田党委召开“四下基层”专题调研汇报会
本报讯 （记者 杜宗军 通讯员 高峰） 9 月 20 日，油田党委召开“四下基层”专题调研汇报会暨中心组学习研讨会，交流调研情况，总结典型经验，梳理难点问题，提出意见建议，以高质量调研成效保障年度各项生产经营指标任务顺利完成。
勘探局有限公司执行董事、党委书记，分公司代表钟志国主持并讲话，油田领导何云、徐庆、朱相羽、周宇成、吴晓峰，二级协理员管路平、唐建东参加。
今年年初，按照党中央和集团公司党组部署要求，油田坚持把“四下基层”作为全年特色工作，对深入基层调查研究进行详细部署，聚焦奋进新油田建设新使命新任务，紧紧围绕油田党的建设、勘探开发等存在的难点痛点问题，有针对性地确定了8个专项课题。油田领导班子成员牵头领题，相关职能部门主动参与，组建专题调研组，突出察实情解难题促发展，合理安排调研工作，扎实推动油田各项工作稳步开展。
会上，8 个牵头部门和单位汇报调研成果，总结经验做法，解剖问题矛盾，研究提出了相应措施办法。
油田领导、二级协理员结合工作实际作点评，并提出明确要求。
钟志国充分肯定此次“四下基层”专题调研，深入分析形势，并强调，要持续深入开展调查研究。坚持用好调查研究这个法宝，持续深化推进落实“四下基层”工作机制，坚持深入基层一线、深入员工群众、深入生产实际，把情况摸得更清楚，把问题找得更精准，把对策措施提得更实在，推动疑难问题得到根本有效解决。同时，把做好调查研究与政策宣传、解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾等工作结合起来，使调查研究的过程成为推进问题整改、增强能力本领的过程，成为转变作风、增进干群感情的过程，成为凝心聚力、众志成城推动油田高质量二次创业的过程。
要高质高效推动调研成果转化。针对专题调研中了解到的问题和难点、提出的解题思路和对策，再梳理、再细化、再完善，把问题的本质和规律把握准确，把解决问题的思路和对策研究透彻。下发贯彻落实意见，对提出的问题措施和建议，逐条整理形成运行大表，扎实做好调查研究“后半篇文章”。注重总结典型经验和特色做法，做到开展一次调研、解决一个问题、推动一项工作，加快推动调研成果转化为实实在在的工作成效。充分发挥基层智慧和力量，深入基层一线找到解决问题、破解难题的“金钥匙”，努力把集思广益的“好点子”变成员工群众看得见、摸得着、可感知的实事好事。要全力冲刺年度生产经营目标任务。一方面，以此次调研成果转化应用为抓手，认真对照生产经营既定目标和主题行动 39 项重点任务，明确冲刺冲锋的方向和重点，对进度较好的，要再接再厉，争创更优业绩；对实现目标困难较大的，要列出“任务单”，实行“倒计时”，铆足干劲冲刺，全力以赴攻坚，确保圆满完成各项目标任务。另一方面，机关部门要站在服务保障油田整体工作层面，既加强基层调研指导和问题分析研究，提出具有指导性的措施和办法，也提前谋划明年工作部署，提出切合实际、积极向上的规划目标，为赢得明年各项工作主动权提供支撑保障，以优异业绩迎接江苏油田成立50周年。