本报讯（记者 李明）7月22日，油田公司以视频形式召开2024年上半年生产经营分析会。油田公司执行董事、党委书记周立宏强调，要认清严峻形势、坚定必胜信心，直面困难、加压奋进，以更加有力的举措、更加有效的行动，全力决战下半年、决胜全年度，坚决完成全年生产经营目标任务，奋力开创老油田转型升级高质量发展新局面。
周立宏指出，此次会议专门改变传统生产经营分析会召开方式，由公司领导亲自对上半年生产和经营情况进行分析解剖，旨在从公司层面对上半年生产经营工作进行一次全方位的复盘分析，引导各部门、各单位进一步正视成绩、认清不足、明确目标、找准方向，更加科学、精准、高效地扎实推动下半年各项工作开展，全力以赴坚决完成全年生产经营目标任务。
周立宏代表油田公司党委、油田公司，对上半年公司广大干部员工承压奋进、顶压前行，在各项工作中付出的辛勤努力表示感谢。他指出，成绩来之不易、问题也不容忽视，在正视成绩的同时，要客观分析、直面问题，认真思考当前工作中存在的问题和不足。
周立宏强调，要深入思考原油产量为什么欠产，清醒认识公司原油生产面临的严峻形势，深入分析近三年油田开发工作实施效果，切实抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，有针对性地优化思路、完善举措，在不断加强老区治理、持续夯实稳产基础的同时，尽快培育一批高产井位和高产区块，全力扭转公司原油生产被动局面，真正做到努力到无能为力、拼搏到感动自己，为全年产量任务完成提供坚强保障。
周立宏指出，要深入思考经营效益是不是真的好，在充分肯定上半年经营业绩的同时，正确看待公司经营实际现状，清醒认识到公司的整体创效能力还不够强、成本超支风险依然很大、经营管理水平仍需提升等三方面问题，科学谋划好、推动好下半年经营工作，扎实深入推进提质增效“增值版”，着力深挖各方面控投降本、增收创效潜力，全力确保全年利润指标圆满完成。
周立宏特别强调，要牢牢守住安全环保底线，严格按照公司统一安排部署，紧密结合下半年气候和季节特点，突出抓好安全生产各项重点工作，坚决确保安全生产万无一失，为全年生产经营目标任务圆满完成保驾护航。各部门、各单位要按照集团公司大集中ERP管理要求，超前编制公司2025年业务发展和投资计划安排，科学谋划明年重点工作，并统筹做好今明两年工作的有序衔接，全力确保明年各项工作高效有序起步。
油田公司总经理、党委副书记王小军主持会议，并就贯彻落实会议精神、抓好下步安全生产工作提出明确要求。油田公司总会计师范国权传达集团公司2024年财务工作会议精神，并作油田公司2024年上半年经营情况报告。油田公司副总经理、总地质师陈长伟作油田公司2024年上半年勘探开发生产情况报告。新能源事业部进行了安全经验分享。
油田公司总工程师曹刚，副总经理王洪雨，相关总经理助理、企业首席专家，公司各部门、单位主要负责人等参加会议。