本报讯（记者 张琦）7月23日，油田公司执行董事、党委书记周立宏听取开发事业部“补能量、降递减”工作汇报，强调要以老油田“压舱石工程”为统领，始终坚持“补能量、降递减、提收率、增可采”工作主线，深化油藏分类治理，破解油田十大矛盾，加快建立良好开发秩序，推动油气稳产上产。
油田公司总经理、党委副书记王小军，副总经理、总地质师陈长伟，总工程师曹刚，相关企业首席专家，有关部门、单位负责人参加汇报会。
周立宏指出，要在深入剖析油藏矛盾问题上下狠功夫，以精细油藏描述为基础，“一藏一策”深化地质研究，高效推进公司重点工程。要进一步提高对“补能量、降递减”内涵的理解与认识，共同推进油气的可持续生产；要加强以精细注水为主导的补能量成效分析，明确工作目标；要将“补能量、降递减”工作与培育高产、高效区块紧密结合，深挖老油田潜力；要发挥老区稳产科技方案的支撑作用，将工作做细做精；要加强提高采收率技术培育，充分发挥工程技术重要支撑作用。
周立宏特别强调,各部门、各单位要领导带头、做出表率，一方面要深入基层抓安全，另一方面要深入班组抓生产，把精力放到地下，带动广大科研人员全神贯注抓生产，高效推动下半年各项工作开展，全力以赴坚决完成全年生产经营任务目标。