本报讯 近日，钢管有限公司组织召开2024年精益改善项目评审会，对下一步精益改善工作提出具体要求。
钢管有限公司年初立项精益改善项目16项，主要围绕各条产线的价值工序提升、质量指标提升、产量提升、效率提升等方面展开。本次阶段性汇报评审专家组成员由该公司副总经理、各产线及直属部门主要领导组成。评审专家结合《包钢钢管有限公司2024年重点工作》等内容，从项目立项背景、目标设立、可行性分析、原因分析、要因确认、制定措施、措施实施等多个维度进行综合评审，对每个项目都认真点评指导，结合各自专业领域提出意见，并对项目的整体逻辑思路进行梳理，为各项目组下一步工作指明方向。
项目组成员在梳理、总结、提炼项目内容的汇报过程中，不仅提高了自身的语言组织能力和问题分析能力，而且增强了团队整体实力，更有利于精益项目推进人员掌握项目进展情况，有效开展定向项目辅导与跟进工作，为实现全年生产经营目标奠定坚实基础。