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宿迁华夏建设集团 - 《华夏建工报》

一桶水的思考

2024-06-30     (0)

文章分析集团办公楼全年桶装水使用数量和费用,决定租赁净水器,每年节约费用可观,并确保饮用水安全。副董事长表示要主动作为、创新求变,为企业经营管理贡献智慧和力量。

(接一版)我们根据集团办公楼全年桶装水使用数量和费用进行全盘分析,经过对比,决定在租赁和购买这两种方式中,选择租赁。这样,每年只需要投入租赁的租金,既节约了一次性采购费用,又节约了后期每年更换四次滤芯的费用(费用较高),而且厂家定期上门检查,并负责免费维保。粗略计算,每年节约费用可观。为了确保饮用水安全,在净水机完成安装后,我们又联系了水质检测专业机构上门取水化验,化验结果显示各项指标全部合格,达到优良级别。

我们安装反渗透净水器的计划,得到了相关领导的大力支持。张成瑞副董事长表示,向管理要效益是每一位管理者的责任。事实证明,只要想做事,就有许多事可以做。他强调,一桶水的改变,体现了部门的主动作为、主动求变,体现了一个部门的自驱力、主动意识和主人翁精神,是真正把企业当成自己的家来对待。希望各部门举一反三,既要时时刻刻抓住部门的核心工作履职尽责,又要时时刻刻关注看似顺理成章、细枝末节的日常工作挖潜节能,要求全体员工群策群力、献计献策,从每一个部门做起,从每一个岗位做起,从每一件小事做起,从节约一度电一张纸做起,守正出奇,创新求变,积极为企业经营管理贡献智慧和力量。

(叶敬都)

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