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安全生产既是实打实的具体性工作，也是牵一发而动全身的系统性工作，全方位强化 HSE 工作，必须招招过硬、靶向施策、统筹推进、多“点”发力，任何粗枝大叶、作秀应付、忽冷忽热、顾此失彼的行为，都可能引发隐患、酿成事故，破坏安全有序发展环境，动摇高质量发展根基。

加强教育，找准“发力点”。加强教育，提高认识，是做好安全工作的基础。要保证教育入脑入心入行，必须找准班前会、班后会、微信群、橱窗、电子屏等“发力点”，采取讲述安全故事、开展案例警示、细算安全政治账、经济账、健康账等方式，提高全员责任意识，涵养“我要安全”主动性。

加强培训，用好“赋能点”。把安全生产工作做规范、做细致、做出色，保证会安全、能安全，必须找准“赋能点”，通过集中培训、在线交流、骨干示范、情景模拟、手指口述、应急演练、考试鉴定等举措，提高全员履行职责、做好工作的应知应会本领。

加强预测，查清“风险点”。不清楚风险，是最大的危险。要全员化、持续性、广覆盖开展风险预测和隐患排查，分层、分级、分类强化清单化挂牌管控，责任到人、联挂包保，促使责任者采取切实有效措施超前防范、超前消缺，紧紧勒住“风险点”缰绳，彻底消除致灾因子。

加强监管，盯紧“关键点”。直接作业环节是安全生产的“关键点”。要对联合施工、登高作业、吊装维修、临时用电、电焊动火、破土开挖、进入受限空间以及节假日、夜间、特殊天气生产等强化跟踪监管，严格执行领导带班、作业票审批等制度，让“三违”行为无处遁形。

（牧牛）