日前，电务公司成功中标秸秆综合利用深加工产业园（一期）项目，中标金额超3亿元。这是该公司拓展新能源产业，开辟新赛道的又一成绩。
舞好经营龙头、确保源头活水是企业高质量发展的根本保障。今年以来，该公司严格落实“五·五制”原则与“六定”措施，坚持“稳中求进”工作总基调，建强经营体系、突出主责主业、聚焦新兴产业，市场开发屡获大单，经营承揽再创新高。
建强经营体系，激发内生动力
“要紧紧围绕‘122+2’发展目标，大力实施‘15·553’战略，抓实抓细各项经营工作……”今年年初，电务公司强化经营工作龙头地位，优化整合要素，系统谋划全年经营承揽工作。
以推进区域项目建设为重点，该公司建立“本部+区域项目部+项目”三级联动机制，聚集起强大经营合力。同时，成立投标中心，协调全公司资源，集中“精兵强将”，为各区域项目部的投标活动提供业务指导，有效发挥重点项目集中投标优势，激发企业内生动力。
此外，该公司狠抓企业资质升级，先后取得建筑智能化系统设计专项乙级资质，完成电力工程施工总承包三升二，企业准入门槛持续提升。截至10月中旬，该公司累计中标金额达16.9亿元，占年度任务指标的112.67%，实现经营工作“量”质”双升。
突出主责主业，巩固“四电”基本盘
作为集团公司做强“四电”业务板块战略的重要力量，该公司始终锚定专业化发展方向不动摇。在年初系列会议和年中经营会上，该公司主管领导多次强调，要立足铁路、城轨两大市场，持续深耕“四电”领域。
一年来，该公司突出主责主业，通过强化属地经营、优化区域布局，把专业优势化为胜势。在广湛高铁2标项目施工过程中，岔转辙设备调试127组、调试及启用信号机117架、涉及编组站内8个站场改造……面对室内外设备施工规模最大、作业组织最复杂的一次“赶考”，该公司抽调专业技术“精兵强将”，累计投入作业员达10000人次，实现97次“天窗”作业全部安全正点，最终将新建广湛高铁江大联络线成功接入华南地区最大编组站——江村站，受到了业主、监理等单位的高度认可。
干好在建就是最好的经营。该公司上下同心，在焦柳线怀化至塘豹段CTC系统建设、新建广湛高铁肇庆市段“三电”及管线迁改、盘江（普定）发电有限公司铁路专用线项目等项目中奋勇争先，为该公司巩固“四电”基本盘，打赢企业经济“翻身仗”提供了重要保障。
聚焦新兴产业，培育新的增长极
该公司紧跟国家战略、市场方向，在精耕专业化发展的基础上，抢抓新兴产业发展机遇。为培育新的增长极，该公司成立了新兴产业部，配齐配强管理人员，在“两新”业务上重点布局，重点开发新能源、节能环保、数字设备、新材料产业等相关业务。
广东惠州梁化80兆瓦农业光伏项目、新疆奎屯年产2万吨锂电池负极包覆材料项目、广东梅州市梅江区100兆瓦农光互补发电EPC总承包……一大批新能源项目落地建设，该公司在助力国家实现“双碳”目标，培育企业发展新动能新优势上疾蹄步稳。
察势者智，驭势者赢。下一步，该公司全体干部职工将深入践行“求实、自强、协同、共生”企业文化理念，立足“专精特新”和“创新型”中小企业优势，持续深耕“四电”专业市场，稳步开拓新兴产业，以高质量经营推动企业稳中向好向上向快发展。