上海师范大学 - 《上海师大报》
王邦佐校长二三事
□苏智良
2021年“七一”前后，我去华东医院作报告，向院方提出可否去病房探望王校长。因种种原因，我的请求被婉拒，由此错过了请教王校长的最后一面。
王邦佐先生毕业于复旦历史系，参与开创复旦的政治学系和政治学专业。他是中国政治学学科的奠基人之一，培养了一批卓越的人才。
1986年，王邦佐先生调任上海师范大学，担任校长近十年。王校长十分重视学科建设，对学校的学科发展和管理水平的提升功不可没。王校长的做派就是敢于拍板，敢于承担责任。他眼界开阔、人脉广博，办事有能力，不仅是一位合格的校长，还是一位优秀的校长。每到年终，领导们再忙也会分别召开座谈会，有教授座谈会，有青年教师座谈会，甚至有后勤座谈会，集思广益，共谋发展。我大约就是在青年教师座谈会上，第一次与王校长近距离接触的。
王校长对青年学者的提携和帮助更是被人称道。他常说：“我们要为青年人才创造机会，减少管理制度上的障碍。”他鼓励年轻学者搞科研：“年轻人超过上一代人，这是好事，否则事业如何发展？”
我是1985年7月从华东师范大学研究生毕业后，到上海师范大学历史系工作的，比王校长早了半年到上海师大。1991年，王校长提名我公派去日本访学。那时，公派出国名额非常少，所以当我申请日本的访学高校时，东京大学、一桥大学、京都大学等都愿意接收，最后我选择了东京大学。此后，很荣幸在东京接待过王校长和上海师大访日代表团。细节已经忘记，好像是在六本木的国际会议会馆。在东京的两年，让我接触了中国以外的世界，眼界大开，后来从事的日军“慰安妇”问题研究，即是其中的收获之一。
王校长是一位可亲可敬的领导。王校长中等身材，身板结实，讲话声音洪亮，整天乐呵呵的，似乎任何困难都难不倒他。他亲切随和、睿智旷达，那种发自内心的真正的善良，从未改变。他从不谈论其他人的不是，更多的是讲怎样团结他人，与人为善，有时甚至是以德报怨。更重要的是，作为一校之长，有战略思维，有政治家眼光。
王校长的座右铭是：实事求是，留有余地。他多次说，这是他来上海师大时，复旦大学谢希德校长送给他的话。作为一个学校领导，这是高超的领导艺术。
“留有余地，有所变通”，这八个字是王校长的口头禅。“实事求是”是中国共产党的座右铭，毛泽东同志的手迹刻在中央党校里的大石条上。但某些时候，要做到实事求是，非常难。至于“留有余地”则更需要智慧的思考。
王校长在大会小会上说过很多次：“上海师大人才、资金、资源、校舍等有限，不要与名校争‘团体冠军’，但要争‘单项冠军’。”中国人喜欢讲“取法乎上，仅得其中；取法乎中，仅得其下。”实际上，王校长提出了一条非常恰当的、适合资源有限的大学走向壮大的路径。拿“单项冠军”意指一所大学要有所为、有所不为。其实，“单项冠军”也是冠军，要拿到谈何容易。
王校长的高见给我非常大的启发。后来我选择研究课题时，时常想到王校长的这句话，如何独辟蹊径。如果做思想史去搞胡适之类，肯定搞不过名校名师，那就找接地气的、国家急需的课题。所以，毒品史、帮会史、黑社会史乃至后来的日军“慰安妇”研究，基本都是在这个思路下做起来的。
后来我担任历史系主任、人文与传播学院院长、校学术委员会主任时，也是时常思考，我们学校如何到全市、全国去拿“单项冠军”。“单项冠军”拿多了，“团体冠军”也就水到渠成了。
经过几代人数十年的奋斗，上海师大已成为上海市高水平大学中的一员，汉语言文学、马克思主义理论学科在新一轮学科评估中取得跨越式进步，位居第一方阵，每年获得的国家科研项目、CSSCI、SCI发表论文数量均名列前茅。可以告慰老校长的是，当年他期待和规划的目标，正在一步步地实现。