北京讯（邵兴帆）西延高铁项目安民隧道掌子面掘进突破3000米、包银铁路（宁夏段）项目石嘴山制梁场最后一榀箱梁顺利浇筑……进入三季度以来，二公司各项目加强现场施工组织，加大生产要素投入，生产建设跑出“加速度”，施工节点取得接连突破。
为抢抓三季度施工黄金期，加快施工进度，该公司对标产值任务目标，挂图作战、统筹部署，以大干100天劳动竞赛为抓手，设立总部、项目两层级联动的奖惩机制，全力激发各在建项目大干热情，同时定期组织召开施工生产分析会，“远程”分析现场问题、及时疏通线路堵点，进一步优化项目施工方案。针对部分进度滞后项目，他们强化预警机制，并深入施工一线把脉“问诊”、及时纠偏，确保工程建设步入正轨、换档提速。
“要紧扣关键时期、关键部位，动态调整安全管控措施，及时防范化解重大风险……”在安全风险分析会上，该公司负责人表示，为全力营造有序的安全生产环境，在施工建设紧锣密鼓的同时，他们针对当前防汛、防高温等工作重点进行周密部署，不断细化安全生产方案，加强各关键工序风险隐患排查，时刻绷紧“安全弦”，稳步推进各工程施工建设。
走进包银铁路（内蒙段）施工现场，工人们正紧张有序地进行混凝土浇筑、钢筋绑扎等施工作业，为确保按期完成碱柜铺轨基地建设节点目标，该项目部倒排工期、顺排工序，上足机械、人力，“见缝插针”开展施工作业，不断掀起大干热潮。与此同时，雄商高铁项目部通过落实配齐配强资源、加强各工点施工进度考核、加强现场工序衔接等多项措施，施工生产逆势而上，日产值已突破330万元。
通过各项管控措施的落实、落地，当前该公司各项目正抢抓有利时机、大干快上，全力冲刺各关键节点，确保完成三季度施工生产任务。