北京讯（邵兴帆）包银铁路（内蒙段）项目首片箱梁成功架设，西延高铁8标项目隧道进尺突破10000米……二公司自5月初开展“高品质抢抓黄金期，高质量发展开新局”劳动竞赛以来，所属各项目全力加大资源要素投入，迅速掀起施工热潮，各重点工程施工节点接连突破。
“要积极动员广大干部职工投身施工生产主战场，保安全、提质量、创效益、树品牌，全面冲刺劳动竞赛任务目标。”在启动仪式上，该公司党委书记、董事长孙军表示。为进一步确保活动成效，该公司工程管理部挂图作战，详细制定竞赛活动方案，划分各项目产值、营收、安全质量指标，由公司各部室进行包保，层层传导压力，强化责任落实。同时，他们结合各项目实际，加大各个阶段任务考核比拼，制定奖惩机制，通过包保+考核“组合拳”，进一步激发全员大干热情，确保各项任务指标落地。
在劳动竞赛启动后，该公司各项目迅速行动，细化竞赛方案与作战单元，强化保障措施，全力跑出施工“加速度”。包银铁路（宁夏段）项目锁定劳动竞赛各项目标，倒排工期，强化施工组织，由项目班子成员坐镇一线指挥，及时疏通现场堵点，施工生产摁下“快进键”。沈白高铁项目全线1500多名作业人员、130余台大型机械设备全力投入施工建设，当前，该项目日产值再创新高，突破470万元。
在施工生产提速加力的同时，该公司深入开展安全大比武活动，通过线上、线下考核相结合的方式对桥梁高处作业、隧道施工作业、脚手架作业等风险管控重点开展安全管控措施大比拼，及时发现隐患、总结经验，进一步为当前有序开展劳动竞赛筑牢安全生产防线。
在劳动竞赛机制的助燃下，二公司33个在建项目你追我赶，竞技比拼，施工产值节节攀升，日产值已经突破3700万元大关。