本报讯（特约记者 江涛 通讯员 刘艺 邓武传）近日，油田公司总经理、党委副书记武玺以视频形式分别对巴彦分公司、苏里格分公司开展解放思想谋发展大讨论活动进行专题调研，强调要打破思维定式，进一步解放思想、凝聚共识，以新思想、新思路、新措施，增强发展动力、提升发展效能，奋发有为、实干担当，为全面建设新时期新华北作出更大贡献。
调研期间，武玺听取了两个单位的专题汇报，并与参会人员座谈，围绕“建设新时期新华北、打造千万吨当量综合能源公司”这一历史任务，突出“思想是什么、为什么解放思想、怎么解放思想”这一主题，讲明形势、讲清内涵。同时，结合讨论发言情况，与参会人员共同分析谋划改进方向、工作思路及实操举措。
对于下一步重点工作，武玺提出具体要求。一是持续推进解放思想谋发展大讨论活动落实落地。深刻认识解放思想的重大意义，围绕“谋划并找准符合巴彦实际的‘两新两高’内涵及定位，实现苏75区块高效稳产、苏43区块高效突破”等内容，进一步解放思想、转变观念，深入研究提出具体化、可操作、能落地的思路举措，切实推动解放思想取得实效。二是突出“三个导向”，推进高质量发展。突出战略执行导向，围绕“四个转变”，进一步明确两个分公司的总体目标、阶段目标及分专业目标，按照供给高效、指标先进、贡献突出、品牌卓越的定位做好统筹规划；突出工程建设导向，抓实兴华1区块百万吨产能建设、苏75区块高效稳产、苏43区块突破上产等重点工程，强化前期工作和方案研究，抓好提质增效、工程技术进步，确保任务目标靠实落地；突出大抓基层导向，严格落实岗位责任制，强化基本功训练，推动基层组织坚强有力、基础工作持续加强、基本功训练扎实有效，为战略规划实施和重点工程推进保驾护航。三是持续深化改革创新，提升发展质效。坚持创新驱动，完整准确全面贯彻创新、协调、绿色、开放、共享新发展理念，厚植油田发展优势。强化科学思维，坚持开放包容，推动巴彦油田在一流企业建设中走在前、做示范。加快改革转型，打造巴彦油田新型采油管理区高效模式，确保行稳致远。四是切实加强QHSE工作，确保风险全面受控。认真贯彻落实集团公司安全生产相关要求，强化“时时放心不下”的责任感，加强安全风险防控、安全风险识别管理工作，重点抓实员工安全、安全监督、承包商管理，全过程管控高风险作业及现场监督履职情况，坚决守住安全生产底线。五是强化党建引领，以高质量党建引领高质量发展。精心组织学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，认真谋划人才强企工作，持续改进干部队伍作风，筑牢国有企业的“根”和“魂”。