旧岁有枝皆硕果，新春无树不繁花。农历新年过后的第一个工作日，油田公司召开周工作例会，对推进新时期新华北建设的工作要求进行重点阐释，提出“开新局、上台阶、开门红”工作总基调，强调要把握“改进工作、实干开局”工作总要求，干实事、重实质、求实效，全面全力推进生产经营、重点工程、改革创新和党的建设等各项工作，吹响新年复工复产的冲锋号。
“改进工作、实干开局”首先要抓好一个“改”字。建设新时期新华北目标卓越、任务艰巨，需要我们改变思想观念，打破条条框框和思维定式，跳出华北看华北、走出华北建华北，以新视角、新方法和新思维模式，不断探索形成勘探开发的新思路和新理念，紧跟新一轮科技革命和产业变革机遇，加快转型升级，实现油气新能源等几大业务板块核心内功、核心能力全面提升，确保公司业务发展“质”的改善。需要我们改进工作机制，找到强化管控与活力效率之间的平衡点，明确每个管理层级解决问题的职责，强化整体统筹推进，优化系统管理流程，抓实任务节点控制，领导干部抓闭环，部门和单位保闭环，全力构建“责任同担、风险同控、生产同管、外协同推、党建同抓”的常态化工作格局，以更实举措更大干劲提升整体协同效率，实现“效”的提升。需要我们改进干部作风，始终保持并进一步提升领导干部的能力素质和精神状态，知岗情、思岗责、（下转第二版）