（上接第一版）二要系统管控、积极作为，努力推动质量健康安全环保工作上水平。坚决打好安全生产攻坚战，从制度设计上、现场执行上、专项治理上下功夫，强化前瞻性思考、系统性推进，全过程抓好安全管控工作。坚决打好生态环保攻坚战，建立更加完善的督办考核机制，加强生态敏感区域升级管控，做好节能降碳，启动实施公司碳资产管理，扎实开展深度节电1亿元工程，推进公司绿色低碳转型。坚决打好质量管控攻坚战，推动产品质量、井筒质量、工程质量提档升级。坚决打好健康守护攻坚战，科学精准防控新冠疫情，教育员工家属当好健康“第一责任人”，将健康企业创建作为“我为员工群众办实事”的重要举措，最大限度守护员工生命安全和身体健康。三要压实责任、完善工具载体和实操举措，牢牢把握安全环保工作主动权。从严抓好责任归位，完善领导干部、关键岗位履责负面清单，落实“三管三必须”要求，持续强化有感领导、直线责任、属地管理，确保压紧压实各级责任。从严抓好体系运行，强化公司厂矿工区、安全部门、监督部门、专业部门及岗位四级职责履行和再监督，突出系统性、专业性、严肃性，推动安全生产从治标向治本转变。从严抓好基础管理，扎实开展全员履职能力评估，确保能岗匹配与合格履职；扎实开展基层站队标准化建设，以标杆站队带动基层管理水平提升；扎实开展应急预案演练，提升应急处置能力和水平。
武玺要求，要深刻领会习近平总书记关于安全生产和生态文明建设的重要论述和重要指示批示精神，充分认识QHSE工作的极端重要性，细化任务职责，形成可执行、可追溯、可考核的工作运行清单。牢牢抓住风险防控主线，高效推动双重预防机制建设，加强风险动态研判和超前预警，确保重点领域和关键环节风险隐患防治到位。统筹推进安全生产和疫情防控工作，严格执行升级管理，科学部署生产任务，严格落实国家和地方政府防疫政策，保证公司生产经营秩序稳定，各项工作任务起好步、开好局。
会上，公司党委副书记孙明旭宣读2022年度“十百千”示范带动工程标杆党支部、优秀基层站队及QHSE标兵的表彰决定，副总经理、安全总监王平作质量健康安全环保工作报告。4家标杆党支部、优秀基层站队作典型经验交流发言。
会议以视频形式召开。油田公司领导班子成员，有关首席技术专家，总经理助理、副总师，有关机关部门和二级单位相关负责同志等参加会议。