本报讯(通讯员 李文婷)面对疫情反复的严峻考验,二连分公司扎实做好当前、科学规划长远,准确识别、主动作为、统筹应变,截至2022年12月29日,原油产量超额完成2000吨,在圆满完成各项生产经营指标的同时,推动各项工作协调有序高效开展。
分公司以原油上产为核心,以效益开发为目标,持续践行勘探评价一体化、评价开发一体化、地质工程一体化工作模式。突出新层系,分层选井,优选老井开展试油落实产量,在腾格尔组评价获新进展;突出新模式,持续推广岩性油藏模式,加快储量升级动用;探索新认识,阿南和哈南油田通过扩边扩棱与深浅层评价结合、水平井与直井结合、新建与恢复结合,产能建设成效显著;构建新模式,吉格森油田以牙刷状油藏模式为指导落实有利圈闭,实现高效建产。
面对采油集输系统能耗高、高寒地区新工艺、新设备适应性较弱等节能降耗的堵点、痛点、难点,分公司工程技术人员采取智能间抽控制柜安装、电加热制度优化、单体罐科学规划、抽油机单井常规参数优化、太阳能加温井筒掺水替代工艺等举措逐个攻破,为油气上产提供了支撑保障。其中,采油系统累计节电1532万千瓦时,完成卓越目标。
本着业务与信息化深度协同、生产与数字化深度融合的原则,分公司倾力打造高寒地区数字化油田。开展哈南油田数字化先导试验,初步形成井场智能生产管控模式。同时,不断探索新形势下能源管控新模式,在哈南油田试点开展能源管控平台建设,有效解决了因地理环境恶劣等因素导致的能源管控难题。