本报讯（通讯员 李文婷）面对疫情反复的严峻考验，二连分公司扎实做好当前、科学规划长远，准确识别、主动作为、统筹应变，截至2022年12月29日，原油产量超额完成2000吨，在圆满完成各项生产经营指标的同时，推动各项工作协调有序高效开展。
分公司以原油上产为核心，以效益开发为目标，持续践行勘探评价一体化、评价开发一体化、地质工程一体化工作模式。突出新层系，分层选井，优选老井开展试油落实产量，在腾格尔组评价获新进展；突出新模式，持续推广岩性油藏模式，加快储量升级动用；探索新认识，阿南和哈南油田通过扩边扩棱与深浅层评价结合、水平井与直井结合、新建与恢复结合，产能建设成效显著；构建新模式，吉格森油田以牙刷状油藏模式为指导落实有利圈闭，实现高效建产。
面对采油集输系统能耗高、高寒地区新工艺、新设备适应性较弱等节能降耗的堵点、痛点、难点，分公司工程技术人员采取智能间抽控制柜安装、电加热制度优化、单体罐科学规划、抽油机单井常规参数优化、太阳能加温井筒掺水替代工艺等举措逐个攻破，为油气上产提供了支撑保障。其中，采油系统累计节电1532万千瓦时，完成卓越目标。
本着业务与信息化深度协同、生产与数字化深度融合的原则，分公司倾力打造高寒地区数字化油田。开展哈南油田数字化先导试验，初步形成井场智能生产管控模式。同时，不断探索新形势下能源管控新模式，在哈南油田试点开展能源管控平台建设，有效解决了因地理环境恶劣等因素导致的能源管控难题。