本报讯（特约记者 任远）截至2022年12月29日，山西煤层气分公司全体干部员工合力攻坚，自营与合作同步发力，超额完成配产任务，实现20亿方年产气能力。
2022年，分公司坚持会战模式，领导干部靠前指挥，成立上产攻关组，深入践行“一线工作法”，坚持“五不等”原则，以投产时间为节点，以产气时间为坐标，倒排计划、挂图作战，加快推进5.5亿方产建重点项目收尾，实现平均单井日产气量8400立方米，为上产20亿方提供了重要支撑。着力形成主体增产技术，坚持“三大革命”措施增产思路，大力开展工艺、参数、材料等革命性试验，自主研究、创新攻关，形成以“充填预堵+大排量+自悬浮”为主的二次改造技术，推动郑庄中深部低产区实现单井增产1000立方米以上的历史性突破。
分公司坚持“一家人、一条心、一股劲、一起干”理念，充分发挥1+1>2的作用，集中合作双方优势资源，高效推进产能建设，强化对标管理，实现产量快速提升，合作日产气量由年初的115万立方米/日上升至目前的225万立方米/日，增幅创历史新高。
成立16年来，该分公司坚持弘扬“创业创新、执著奉献”的煤层气精神，不断破解“勘探程度低、单井产气量差、产能到位率低”等难题，以提高单井产量、降低开发成本为目标，从地质评价、钻完井、增产改造、排采工艺等方面开展技术攻关与试验，大力实施地质工程一体化，用工程思维和问题思维，扎实推进党的建设与生产经营管理深度融合，始终保持了上产势头不减、稳产“频道”不换、效益开发不变。