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陕西延长石油(集团)有限责任公司 - 延长石油报

脚踏实地在一线

——记集团公司第六轮“531”党建示范工程党员示范岗崔辰

作者:■刘田程雨/文    
2022-11-04     浏览(134)     (0)

十年前,一个大学毕业的年轻人怀着梦想入职了延安能化公司,从此开启了他的化工人生。十年间,虽然工作岗位几经变化,但他始终不忘初心,在生产一线脚踏实地、上下求索,从一名普通的操作工逐渐成长为独当一面的设备负责人,为延安能化公用工程中心的平稳运行贡献着自己力量,他就是公用工程中心专业主管崔辰,被选树为集团公司第六轮“党员示范岗”。

苦练内功不负使命担当

2015年9月,延安能化项目建设正式动工,作为首批参与项目建设管理的员工,面对全新的工作挑战,崔辰并没有退缩,而是用自己优秀的学习能力和能打硬仗的工作作风,快速地提升自己的综合能力,在全新的领域拼搏奋斗。

延安能化项目建设初期,工期紧、任务重、人员缺,崔辰跑遍了延安能化公司的每一寸土地,经常是白天奋战在项目一线,深夜还在伏案学习业务知识、处理着千头万绪的工作任务,有的时候他甚至连续工作学习超过20个小时。在短短8个月时间内,他的体重足足掉了20多斤。

在崔辰的不懈努力下,他迅速成长为公用工程中心水系统项目建设的现场负责人,负责全厂外管廊,全厂给排水,火炬及火炬回收气回收设施,水系统处理装置共7个主项单元的建设工作,高质量完成了全场外管、地管投运,获得领导和同事们的一致好评,他个人也先后获得延安能化公司“质量标兵”“安全生产先进工作者”“质量先进工作者”等荣誉称号,诠释和展现了一名青年共产党员的风采和担当。

以身作则诠释爱岗如家

2017年9月,随着延安能化公司逐步由项目建设转向生产运营,崔辰按照公司的安排,转岗至设备管理岗位。又一次面临着全新的挑战,崔辰再次用饱满的工作热情,虔诚的学习态度,求真务实的工作作风笃定前行。

从投入设备管理工作的第一天起,崔辰从零学起,虚心向维保人员请教设备结构、备件名称、故障情况、并组织原因分析,制定改善措施,严格做到每台设备检修必然到场,从根本上降低设备故障率。刚开始时,他经常会遇到不耐烦甚至嘲笑他的维保人员,但崔辰不气不馁,始终保持谦虚学习的态度,崔辰的专业与认真,让维保人员对他另眼相看,有的还向他伸出了“大拇指”。

彼时,公用工程中心新员工占比达到百分之九十以上,7套水系统装置仅有1名从事过设备管理工作的技术员,整个中心设备管理意识和操作技能水平亟待提升。面对如此情况,崔辰在督促12个班组严格执行现有的设备管理制度的同时,积极吸取其他生产中心设备管理的好经验、好做法,对违规操作的员工一方面苦口婆心地指导教育,一方面高频率地进行检查和考核。针对员工不注重设备维护保养现象,他以“我家的汽车”做比喻,教育员工提高责任心,灌输爱护公司设备如同爱护自家汽车,设备维护保养如同维护保养自家汽车般精心。在他的影响下,员工的思想也在潜移默化地改变着。公用工程中心的设备管理情况得到改善,设备故障率明显降低,为公司节省了大量设备检维修费用。

创新管理结出累累硕果

公用工程中心为延安能化公司提供所有生产用水、生活用水、循环冷却水并接收处理各装置生产、生活排污水,虽为辅助装置,但牵一发而动全身,水系统运行直接影响到全场的生产运行。而且公用工程中心备设数量多,种类杂,达到10大类1498台设备。崔辰深知,要管好用好如此数量庞大、种类众多的设备,就要不断创新管理方式,使设备管理更加规范化、科学化、标准化。

从2018年开始,崔辰组织整合修订中心设备维护保养、设备润滑、设备巡检盘车等13项设备专业管理制度,切实增强设备管理细则的指导性和实用性。他精心开展班组员工的专业培训工作,组织考核考试,提高操作人员的技术技能和工作积极性。在技术攻关方面,崔辰先后牵头解决了脱盐水站混床树脂泄漏、阻垢剂隔膜计量泵膜片频繁损坏,污水及回用水站离心脱水机频繁抱死、振动大等问题,还对净水厂污泥脱水机排泥斗闸板阀传动螺母进行改型,解决了闸板阀传动螺母频繁磨损的问题……一个个制约装置长周期运行的问题被攻克,装置运行愈发稳定。

为提高设备管理人员整体水平,崔辰每月制定设备管理人员工作任务清单,将全年重点工作任务划分到月,融入日常工作,工作内容科学合理,责任落实到人,有效提高中心设备管理工作水平。坚持设备周检制度,采用周期性检查与阶段性重点检查相结合,贯彻中心设备管理思路,及时解决现场存在问题,使公用工程中心的设备管理走上良性发展道路。

每一名党员都是一面旗帜,每一面旗帜都能凝聚一片人心,崔辰十年如一日的坚持,在平凡的岗位用不平凡的坚持与坚守,生动刻画出了一名延长石油基层共产党员的优秀形象。