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轨道公司全面部署，着力从细微处下手，推进“厉行节约 勤俭办企”专项行动落实落地，以健全工作机制为立足点，持续优化顶层设计；以精益管控为着力点，推动工作走深走实；以协同共建为突破点，营造良好工作氛围，将专项行动与公司中心工作相融合，“三点一线”下好“厉行节约 勤俭办企”一盘棋。行动有“基点”优化顶层设计 健全制度保障轨道公司积极响应国家全面节约战略，贯彻落实集团、工程局相关工作部署，扎实推进“厉行节约 勤俭办企”专项行动，制定专项行动工作方案，成立专门工作小组，建立并持续完善工作机制，为专项行动的开展提供坚实的制度保障。

建立“公司—二级单位—项目部”三位一体工作机制，按照相关方案和清单，对标对表、纵深推进。宣传有“看点”丰富宣传载体 协同企地共建轨道公司团委联合天津市西青区大寺镇团委，为社区群众安装用工地废旧材料制作的蓝宝晾衣架，解决了低矮楼层住户的晾晒衣物难题。公司青年志愿者收集工地废旧钢管、钢筋等材料，利用 CAD 画图软件，与工人一起配合，焊接拼装完成8个蓝宝爱心晾衣架。组织开展主题海报绘制展览，引导员工积极参与，营造倡导节约、反对浪费的良好氛围。在公司 OA 开设“厉行节约 勤俭办企”专题专栏，第一时间宣传专项行动在项目一线的开展动态。利用抖音短视频创新宣传载体，在日常工作与节日活动中介绍项目“节约 节俭 节能”小妙招，多形式展现专项行动成效。借助微信及社会平台，进一步将各单位的好经验、好做法宣传开来，塑强公司品牌优势。推进有“亮点”加强资源利用 节约临建费用天津地铁7号线大寺车辆段项目临建设施，采用内部调拨集装箱房，在充分实现资源再利用基础上，针对各功能区域使用要求，进行差异化设计，保证集装箱房充分利用。项目临建办公区调拨完工项目箱式房和采购旧箱式房123间，节约成本，改善办公区环境。

云南曲靖德方创界新能源科技项目，提前引进园林绿化单位，在办公区预先种植，后期再移植到项目绿化工程施工场地，既节约了项目办公区域绿化费用，又积累了后期绿植种植经验。项目部围墙采用周转率高、简洁实用、拆装方便的定型防护栏杆，有利于后期循环使用。（轨道公司）