靖边9月15日电（通讯员周郑余）今年以来，采气二厂贯彻落实勘探公司“抓弱项、包重点、创亮点、盯日常、管常规”总体部署，全面优化工作措施，创新实施“导向整改责任制”，助推“管理321-”工作高效推进。“导向整改责任制”以“上下联动贯通，多种方式并行”为原则，由“管理321-”办公室季度初为各单位、科室制定整改目标，引导各单位、科室深入基层一线发现问题、解决问题，并在每季度末对各科室、单位的整改情况进行督导考核通报，促进工作高质量开展。“以前我们是等建议，现在是需要主动到生产一线去发现问题，征求建议，从被动到主动的转变，问题发现更加及时，机关服务能力得到进一步提升。”企业管理科负责人介绍道。
通过“导向整改责任制”的实施，部分整改建议取得了良好效果，其中“关于利用SCA法促进干部走动式管理的建”尤为明显。该建议结合“双创”工作开展，实现了系统化、精准化、科学化管理。利用干部走动式管理、领导分片包点工作机制，极大提升了安全精细化管理水平，解决了大量现场安全问题，助推采气二厂安全管理全面提升。