文章内容

花土沟讯　(通讯员　李富强)进入三季度以来，井下作业公司在“实干提质保上产·献礼党的二十大”劳动竞赛活动推进中，聚焦全年生产经营任务和“两提两降两攻关一保障”工作目标，突出抓好组织管理，狠抓风险管控，优化生产运行，做到在精细管理上精写文章，在助力油气上产上谱写作为，集中精力打造“六个井下”。

加强组织管理，助力竞赛开展。该公司劳动竞赛领导小组为确保竞赛有响应、有组织、有目标、有任务、有比较、有竞争，在阶段目标落地、定期考核兑现过程中主动把竞赛开展与“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动充分联系，进一步加强对应措施走深走实，进一步保障考核政策落实生效。按照“基础管理提升年”活动要求，以专题座谈、现场交流、技术攻关、技能培养等多种形式，引导各单位属地管理人员在竞赛观念转变上更加清晰认识到了加强管理的重要性，在竞赛行动落实上更加明确了质效双提的重要性。

狠抓风险管控，保障竞赛开展。该公司劳动竞赛领导小组坚持每日召开生产碰头会，每周召开生产例会，每季召开分委会专题会议，以“线上公示+线下督办”的方式，完善关键作业JSA式安全确认清单，加强风险公示措施执行，确保风险作业安全受控。以推进安全生产专项整治三年行动、安全生产大检查、“安全生产月”活动等重点工作为抓手，常态化开展“反违章”“低老坏”专项整治活动，推动城镇燃气安全排查整治工作走深走实，提升岗位人员风险防控及隐患治理双重能力。针对安全生产大检查第一阶段中存在的短板，坚持问题导向、目标导向及结果导向，抓体系运行、强隐患整治、促管理提升，着力为开展好第二阶段安全生产大检查工作提供可鉴经验。

优化生产运行，深化竞赛开展。该公司劳动竞赛领导小组坚持“大生产”格局。通过不断深化“22242”运行模式，截至目前各类等停同比减少2971小时。辅助生产指标完成中连续油管同比增加99井次；制氮气举同比增加2468台时；管杆清洗同比增加2.9万米；管杆供送同比增加36.1万米，实现了人均劳动生产率提高5%的目标。完成套损井治理23井次，成功修复22井次，修复率达95.65%，盐湖气田产气量达到623.17万立方米。针对压裂酸化、连续油管、制氮气举、气井带压、管杆服务、盐湖气田等业务，采取机具资源最大化使用、人力资源最优化配置、工作任务最快化落实等“亮点”措施，带领干部员工竭尽全力多干增量，稳步实现增量创效，切实为持续做强大修试油、做精特种作业、做优维护保障、做实工程服务打下坚实基础。

只争朝夕讲实干，争分夺秒忙上产。井下作业公司将在后续“实干提质保上产·献礼党的二十大”劳动竞赛活动中以“三联示范点”为抓手，履行“四不两直”责任为契机，完善重点井和区域干部跟班制度，做到抓实工序监管，抓牢后勤服务，抓好全程管控，为年度竞赛任务圆满完成提供坚强保障。