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成立于2004年的零部件事业部变速箱车间箱体加工班组，秉承山东临工“效率至上、科技领先”核心价值观，团结奋进，开拓创新，成果显著。多年来，先后被授予“振兴沂蒙劳动奖状”、山东省国防机械电子工会“创新创效先进班组”等称号。

今年“五一”前夕，班组又斩获“临沂市工人先锋号”殊荣。百舸争流，千帆竞发，箱体加工班组走在了新时期沂蒙产业工人队伍的前列。

技改创新 成果丰硕

开拓新思路，创造新价值。近年来，在公司“一全二创三结合”创新模式的引领下，箱体加工班组成立了以马克福、张传军为首的改善团队，积极带领全员开拓新思路，立足岗位，刻苦钻研，发挥创新能力，开展技改工作，为公司创造了显著效益。

班组自主研制的吸尘设备，实现干式加工吸尘全覆盖，每日收集铁末达七公斤，有效提升了车间清洁度，节省购置费160万余元。自主设计制造的箱体清洗机器人，降低了劳动强度，节省人工成本近百万元。改进粗加工专机联轴器，彻底避免电机主轴与齿轮的损坏，故障率减少近90%，节约了大量维修费用。创新驱动，智赢未来。班组创新创效的激情，为企业高质发展注入鲜活的动力。

精益制造 数字领跑

迎接新挑战，展现新作为。面对日新月异的行业发展，瞬息万变的市场形势，临工人始终初心不改，勇立潮头。箱体加工班组沿着“品质技术保持领先”的定位和“精益智能勇创新篇”的思路，干事担当，攻坚克难。在数字化转型的道路上高举旗帜，领跑前行。

班组深入开展精益生产单元化管理，运营效率持续提升。积极参与箱体加工线自动化建设项目，对标先进，潜心学习，不断探索。目前，该加工线已进入紧锣密鼓的调试阶段。正式投入生产后，可实现整线自动智能加工、设备远程监控、在线监测、数字孪生、集中管理，保证生产过程的稳定可靠。同时能节省人工19人，实现产能25000台，成为公司数字化建设的示范标杆。

和谐发展 争创一流

站在新起点，展望新未来。今年，喜逢临工建厂五十周年。临工箱体加工班组坚持打造和谐发展团队，综合水平显著提升。班组加强规章制度建设，合理利用KPI考核，分解落实SQDCEP指标，做到工作要求标准化，班组管理流程化。坚持运用PDCA工具，大力开展质量“零容忍”活动，发扬工匠精神，追求细节完美，用心打造产品品质。在效率提升、成本节约、安全环保等方面强化制度执行，夯实管理基础。班组注重提升学习力，发挥传帮带优势，培养“多能工”等技能型人才。开展富有班组特色的企业文化建设，塑造了一支“有担当、懂技术、肯奉献”的一流团队。多次被评为公司优秀班组。

走名牌之路，建百年临工，目标已定，蓝图已绘。百舸争流千帆竞，箱体加工班组将一如继往，乘风破浪，勇立潮头，逐梦前行。

(零部件事业部于学兴)