一、考察的收获和体会
（一）发展思路决定发展的方向和速度。
中南大学、湖南师范大学两所学校的共同点是重视学校的规划。他们都把“十二五”规划列入学校当前的重点工作来抓。
中南大学将“十二五”规划设计成一个总体规划，同时要求各学院制定自己的发展规划。并制定了四环相扣的实施策略，把落实规划，实施规划，作为绩效考核的重要内容，津贴的50%与绩效考核挂钩。
湖南师大之所以取得这么好的成绩，他们认为与有一个好的规划分不开。
（二）特色兴校已经成为所有大学的共识，建设特色、培育特色，成为各大学追求的重要目标。
中南大学在追求特色过程中，一是建成别人所没有领域；二是别人有，但我更特；三是别人都有，我更优。
湖南师大较好地处理了以教师教育为特色与发展综合性大学的关系，使学校得到了和谐发展。
如何形成自己的办学特色，大家在讨论中认为：一是特色是需要顶层设计的，统筹规划好并需要长期培育；二是特色需要不断地提炼，不断地总结，不断地完善，不断地坚持；三是特色是需要不断地宣传，并得到社会的认可；四是建设特色需要投入，突破一点，带动全面。
（三）办大学需要有大学文化，更要有大学精神。
中南大学始终追求的是“干”的精神，正是有了这样的文化、精神，他们才能培育出自己的院士。
湖南师大把大学文化建设作为自己的特色来抓，将大学文化作为构建和谐校园，形成共同价值观念的重要载体。
大家在讨论中认为：在学校发展的历史过程中，每时每刻都需要有大学精神的支撑，特别是在学校爬坡的时候，更需要有大学精神来凝心聚力，更需要倡导无私奉献、埋头苦干的精神。
（四）科学研究是提升学科水平、推动学校发展的原动力。
中南大学通过组建大团队、搭建大平台、承担大项目、取得大成果、做出大贡献五个方面来加强科研工作。重视产学研与产业化创新，形成了中南模式。
湖南师大创造的成才氛围和良好的政策环境，吸引了众多学者的加盟，产出了优秀的科研成果。
大家在讨论中认为：要提高学校的科研水平，引进和培养高层次人才是第一位的，要舍得大投入，才能有大产出；二是要有好的鼓励科研的氛围和政策；三是要有吃苦精神，重大科研成果的产出，需要付出辛勤的劳动。
二、认清差距，增强信心，努力加快推进学校的发展
在两所大学的学习考察，让我们看到了自己的差距，无论从人才队伍、科研立项，还是科研获奖、科技成果转化，我们与高水平综合性大学的差距还很大。
我们坚信：从现在起步，在校党委的领导下，按照党委确定的“一二三四”发展目标和思路，全校教职工卧薪尝胆，奋发图强，紧紧抓住学科建设这个龙头不放松，用鲁大精神凝聚人心，经过十年、二十年的奋斗，把我校建设成为特色鲜明的高水平综合性大学的目标一定能够实现。