基层，是企业发展的根本基础和重要支撑，抓基层打基础是一项重要战略任务，必须树立长期抓、抓长期的思想。大抓基层、抓实基层，固本培元，久久为功，进一步夯实油田公司高质量发展根基。
在奋力推进“六大重点工程”、全面打造“六个华北油田”之际，公司党委多次强调，要牢固树立“大抓基层”的鲜明导向，深入推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合。这是新时期加强党的建设，推动全面从严治党在国有企业落地落实的现实要求，是认真贯彻落实集团公司党建工作推进会精神的重要举措，对于奋力推进“十四五”战略目标实现，推动基层党建工作全面加强、全面过硬具有重要意义。
牢固树立“大抓基层”的鲜明导向，就要把重心放到基层、功夫下到基层、资源用到基层。坚持以基层党建“三基本”建设为前提基础，将加强“三基”工作作为基层党组织融入中心、进入管理的重要载体，全力以赴固堡垒、强管理、抓融合、促发展，把党的建设政治优势与企业管理独特优势厚植为竞争优势、发展优势，以高质量党建引领和保障高质量发展。
牢固树立“大抓基层”的鲜明导向，就要进一步厘清基层党建“三基本”建设和“三基”工作的关系，避免出现“两张皮”现象。党建“三基本”建设，即基本组织建设、基本队伍建设、基本制度建设，着眼于加强党的建设。“三基”工作，即基层建设、基础工作、基本功训练，着眼于企业管理。二者目标方向都是抓基层、打基础、促发展。精准把握党建“三基本”建设和“三基”工作的内涵实质，就要深刻认识党建“三基本”建设是提升“三基”工作水平的基础保障，“三基”工作是党建工作融入中心、进入管理的重要载体。推进二者在思想观念、责任落实、基层建设、检验标准、实践载体上有机融合，才能相得益彰、共同发展，确保基层党建和基层管理水平全面提升。
牢固树立“大抓基层”的鲜明导向，就要不断增强党支部的组织力和战斗力。俗话说：人心齐，泰山移。基层党建凝聚有力，才能拧成一股绳、铆足一股劲，形成干事创业的强大合力。选优配强基层党组织书记，坚持党务与行政干部“双向进入、交叉任职”，努力打造懂党务懂生产、会经营会管理的复合型领导干部。全面落实公司党委加强党的政治建设6个方面22项措施，不断提升基层党建政治建设的制度化规范化水平。结合单位实际情况，持续深化“四精”劳动竞赛和“十百千”示范带动工程，进一步丰富基层党支部达标晋级等工作载体，推动基层党建工作不断出新、出彩，确保抓基层打基础各项措施落地靠实、取得成效。
牢固树立“大抓基层”的鲜明导向，就要建立健全工作机制和考评体系。构建一个“定标准、建机制、抓考核”的完整闭环体系，确保责任层层压实、任务逐级落实。健全制度保障机制，不断完善有机融合更具针对性、操作性的实施方案，切实做到“务虚”和“务实”相结合，充分发挥党支部战斗堡垒作用。健全考核保障机制，发挥激励约束作用，持续深化党支部达标晋级管理，把推进有机融合纳入党建责任制考核、领导班子考核等，以更严更实的要求提升基层党建工作水平，推动基层党建与基层管理全面融合、全面进步、全面过硬。
当前，油田公司正朝着“十四五”奋斗目标迈进。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，牢固树立“大抓基层”的鲜明导向，久久为功、常抓不懈，进一步夯实现代化能源企业建设的坚实根基，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！