出实招 工作精准推动见成效
建章立制，强化制度保障。印发《中建港航局集团有限公司“厉行节约 勤俭办企”专项行动方案》等，从严格控制办公费用、严格控制会议费用、严格控制差旅招待费用、严格控制物业费用、严格控制咨询宣传费用、优化机构设置和人员编制、加强预算引领等方面制定可衡量的目标，强化精细管理，增强全员节约意识，不断增强勤俭办企、制止浪费的政治自觉、思想自觉和行动自觉。践行诺言，强化使命担当。发布《中建港航局工会“厉行节约 勤俭办企”践诺书》，号召中建港航局全体职工树立节约意识，做厉行节约、勤俭办企的倡导者，致力价值创造，做厉行节约、勤俭办企的实践者，引领良好风尚，做厉行节约、勤俭办企的示范者，切实增强厉行节约的责任感和使命感，在服务企业改革发展中不断汇聚强大的正能量。广泛宣传，营造良好氛围。在自媒体平台设立“厉行节约 勤俭办企”专栏，宣传各单位、各部门进展成效，交流推广节约增效的经验做法，展示基层一线的生动实践，提升职工全面节约意识，营造比学赶超良好氛围，推动勤俭节约蔚然成风。
见行动 召开专项行动部署会
1 月 14 日，中建港航局召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动部署会，局党委书记、董事长王连生出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席颜志凯主持会议。会议指出，本次会议主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、十九届历次全会和中央经济工作会议精神，全面贯彻国家全面节约战略，认真落实集团党组决策部署，动员全局上下坚定“厉行节约、勤俭办企”，深刻认识“常怀远虑、居安思危、不骄不躁、艰苦奋斗”的重要意义，做到开源节流并重、挖潜增效并举，以“从我做起”的行动自觉，全员同力推动企业高质量发展。会上，王连生对中建集团党组书记、董事长郑学选在中建集团 2022 年党的建设工作会议暨 2022 年工作会议及“厉行节约 勤俭办企”专项行动部署会议的讲话精神进行宣贯，并对中建港航局下一步工作开展提出三点要求：一是要提高思想认识，深入领会勤俭办企的重要意义；二是要攻关重点任务，确保专项任务达到目标；三是要抓好统筹协调，确保措施有力、真抓实干。
求实效 习惯养成出成果
从细节小处着手，全力压降行政管理费用。港航局员工积极贯彻落实专项行动要求，从细微处做起，从现在做起，购买轻量纸张，非必要皆使用双面打印；对于废旧打印机墨盒进行回收利用，非必要不彩打；张贴节约用电标识，提醒公司员工随手关灯、关空调，促使员工形成节约用电的良好习惯。从衣食住行着眼，全面实施勤俭节约战略。食堂按照人员数量定额购买食材，食物小盘盛放，采用“少量多取”方式，节约粮食；统一安排员工宿舍，严格控制水电费，使员工住宿费用低于上海市平均水平；统一标准发放交通补助费用，鼓励员工乘坐公交车低碳出行。坚持科技创新，实现中建港航局设计研究院实体化运作，依托全国水运工程建造大师领衔的“大师工作站”，开展专家讲坛、校企产学研合作等活动，不断激发改革发展动力，提升发展“含金量”。