本报讯（特约记者 刘娜）2月7日，油田公司召开周例会后，华美服务处快跑、紧跟，第一时间启动、第一时间传达、第一时间部署开年工作任务。
该处随即连线外围地区，依照公司“顶层设计”，结合实际安排部署今年的重点工作。这既是一次宣传贯彻，又是一次动员，更拉开了该处2022年全面工作的序幕。为了将公司会议精神宣传贯彻落实到位，该处要求各单位各部门“马上传达、现在传达、回去就传达”，打破定式思维，创新工作方法，变“不可能”为“可能”，做到会议精神“进班组，到全员”。
该处要求全体干部员工将大庆精神这个“传家宝”传承下去，发扬“四皮”精神，借用“三把利剑”，破解难题、盘活资源、全面发力，做到党政一体相融合、合规安全相融合、主业服务相融合，达到高价输出、提质增效的目的。
提升思想引领，党政一体相融合。下大力气抓好基层党建“三基本”建设、“三基”工作与“十百千”示范带动工程融合，加强党风廉政建设，坚持“严”的总基调，消除“屡查屡有，屡改屡犯”现象，用党的历史经验和创新理论指导实践，以高质量党建引领高质量发展，全面提升党建价值创造力。
强化风险管控，合规安全相融合。今年是合规管理年，对合规管理细数清单、制订方案、安排计划、督促实施。牢固树立“安全环保是最大效益”的理念，将“安全第一”与合规管理紧密结合，严格落实“管生产必须管安全”责任，严考核、大差距、重实效、多手段聚焦重点工作和关键环节。
扩宽生存空间，主业服务相融合。坚持市场化、社会化方向，拓展工业物业、民用物业及主业跟随服务市场，提高站位、解放思想、有力担当、主动作为，变“潜力和压力”为“动力和活力”，多渠道、多方位加强输出转岗分流，增强人才培训提素，提高服务质量，加快转型升级步伐，助推公司新能源业务发展和双碳目标实施战略工程。