本报讯（特约记者 魏树娟）好作风就是生产力。新的一年，渤海钻探井下作业公司大力践行“一线工作法”，公司领导深入一线抓调研、听民意，中层骨干沉在一线抓重点、解难题，党员干部干在一线抓落实、抓推进。截至2月6日，完成试油55层、压裂226层、射孔484米，同比增长均超过40%，实现高质量开局。
问题在一线发现。农历大年初一，该公司领导先后来到巴彦油田临华1平3井、兴华12井、兴华1-148X井等施工现场，在向干部员工拜年的同时，听取干部员工在生产组织、提速提效和基础管理等方面的意见建议，为进一步深化精益管理，增强服务保障能力掌握第一手信息。在调研中，针对巴彦市场工序衔接紧、劳动强度大，迫切需要队伍、装备支持的问题，该公司抽调3个机组和两台大吨位修井机支援会战，优质完成6口井试油任务。针对新市场、新业务不断拓展，各类风险隐患持续增加等状况，该公司建立“四新”项目及新增业务启动前风险评估制度，充分利用EISS视频监控系统，实现作业现场全天候、全时段、全过程远程监控。
能力在一线锻炼。基层一线是干部成长的“磨砺石”。对潜力大的好苗子，该公司出台《选拔优秀年轻干部挂职基层单位副职岗位锻炼的实施方案》，选派骨干到上产会战一线、基层生产一线、重大科技项目等急难险重岗位接受锻炼、经受考验，提高处理现场难题和带队伍的能力。酸化压裂作业部副经理刘长雄扎根山西煤层气市场，积极优化人员配备，强化资源部署，合理安排生产运行，2021年累计组织压裂、连续油管、射孔等作业742井次，完成工作量同比增加76%，推广应用连续油管压裂工艺和泵送桥塞分段压裂改造工艺，创造单日施工7段的高效指标，受到甲方高度评价，他自己也被评为公司先进生产者标兵。
形象在一线树立。1月13日，该公司组织相关部门进一步细化“机关作风建设年”方案，针对素质提升、效率提升、服务水平提升提出具体指标，要求机关干部在服务基层中显担当、展作为。他们聚焦生产高峰期人员短缺难题，成立“党员先锋突击队”，组织突击队驰援二连市场7次，参与党员81人次，优质高效完成太21-2X井、阿尔57井等重点井的压裂施工任务。进入冬季以来，该公司党员干部“抢”在高寒施工第一线，加强生产组织，严守安全责任，提供技术指导，在巴彦、吉林、青海、二连等多个施工区域沐寒奋战。在吉林油田页岩油黑82G平台，创吉林油田平台井施工段数最多、泵注液量最大、加砂量最大三项纪录。采用近断层控缝压裂工艺设计施工的阿尔54X井增产效果显著，为进一步助力华北油田二连探区增储上产提供了坚实保障。