本报讯（记者 宁海利 通讯员 于丽敏）4月29日，油田公司召开两化融合管理体系贯标启动会，旨在按照国家、集团公司对两化融合工作的要求，部署管理体系贯标工作在公司落地实施，为公司转型升级、提质增效及高质量发展提供有力支撑。
当前，公司已确定“十四五”全面建设现代化能源企业的战略目标，创新驱动、智能化发展则要求数字化转型全面融入公司各业务领域，着力推动业务集成共享、云化应用以及组织机构、管理模式、业务流程重构。按照国家总体要求，结合油田公司发展，需进一步依托日益广泛与深入的信息化建设，加快推进信息化与工业化融合发展，并实施管理体系贯标，打造信息化环境下的新型能力，提高两化融合管理水平，推动油田公司战略落地，实现战略转型升级。
就推进两化融合管理体系贯标工作，会议指出，两化融合是国家的重要战略决策，是我国走新型工业化道路的重要途径和必然选择，各单位各部门要把握趋势，明确意义，深入认识两化融合管理体系贯标工作的重要性；突出重点，强化措施，高起点做好两化融合管理体系贯标工作；高度重视，落实责任，高标准抓好两化融合管理体系贯标工作。下一步，机关部门要认真履行职责，高度重视，通力合作，争取用今年一年的时间，集中力量，“高起点、高水平、高质量、高效率”完成两化融合管理体系贯标工作，为公司提高生产管理决策水平、提质增效提供有力支撑，为推动公司高质量发展，实现“十四五”良好开局提供有力支撑。
会议要求，科技信息部组织相关部门及单位抓紧时间组织落实、推进实施，把各项工作部署落实到位，把各种资源组织到位，确保两化融合管理体系贯标任务顺利完成。