本报讯（通讯员 朱元泽）4月20日，油田公司总经理、党委副书记朱庆忠以视频会议形式，调研山西煤层气分公司基层单位生产经营工作，听取临汾项目经理部、长治采气作业区、地质研究所工作汇报，对现场管理、压裂施工、QHSE等工作提出明确要求。
朱庆忠要求，一是抓好现场管理，要用好煤层气总控平台，及时掌握生产信息，进一步提高现场管理水平；二是抓好压裂施工，加强监督管理和方案设计，确保压裂方案符合开发规律，后期达到预期效果；三是抓好低产井盘活，要加强低效井治理工作，坚决打赢低效井治理攻坚战；四是抓好新技术试验，要树立问题意识、目标导向，加快注氮试验等新技术、新试验的推进；五是抓好无杆排采工作，要加强技术研究和现场管理，确保无杆排采设备运行平稳高效；六是抓好QHSE管理，要切实提高承包商管理水平，高度重视中央环保督查，不断提高QHSE管理水平。
朱庆忠强调，当前要强化产量、效益意识，进一步加强现场管理，全面提高生产经营水平。要聚焦制约瓶颈，破解关键难题，尽快组织压裂提质增效劳动竞赛和低效井治理劳动竞赛，为煤层气上产夯实基础。
油田公司煤层气勘探开发领域首席技术专家，煤层气与储气库事业部、勘探开发研究院、工程技术研究院相关人员参加调研。