根据公司党委统一部署和 2021 年作风整顿督导工作安排，在公司作风整顿督导工作培训会后，公司作风整顿领导小组办公室积极协调各督导组启动现场督导并有序推进。截至目前，公司第三、四等 8 个督导组已完成扶贫，在当地消费旅游产品、农产品和养殖产品总额近百万元，助推了产业的良性循环。全村贫困户年收入从2014 年的 3860 元增长到现在的 8500元，非贫困户年收入从 4349 元增长到11400 元。
作为公司驻罗田县平湖乡胡家河村工作队负责人，黄明山始终秉持“鱼渔同授、志智共扶”的扶贫理念，与结对帮扶对象共兴产业、共护生态、共建文化。他把扶贫工作当成第一职业，把驻点村当成第二故乡，把驻村贫困户当成自己的亲戚，把消费扶贫当成第一问题，亲历一个个扶贫项目的落地、一座座贫困堡垒的攻克、一道道发展难题的解决，践行了一位扶贫人始终不渝的初心使命。
（刘梦）对 25 个基层单位（项目）的现场督导，累计发现和反馈基层党建、施工生产、财务管理、商务管理等方面问题 190 条，针对性地提出整改建议 193 项，征求对公司两级总部意见建议 72 条，现场帮扶协调解解决项目商务前端策划、制度答疑解惑、员工公积金补缴等问题和诉求 14 项。
督导期间，各督导组传达了公司党委书记、董事长由瑞凯在公司 2021年作风整顿推进部署大会、党史学习教育动员部署会等会议上的讲话精神，宣贯了公司相关现行管理制度和工作要求，并严格对照作风整顿督导清单，深入查看项目现场，仔细查阅基础资料，与项目班子成员、部分员工就项目抓好履约、成本“两条主线”和风险“一条红线”等进行充分交流研讨，及时向被督导对象及其上级单位反馈了督导发现的问题，帮助指导分析问题原因、明确整改举措，督促即知即改、立行立改，系统梳理、举一反三，积极推进项目管理提升行动落地见效，为促进公司管理提升、全面开启“十四五”高质量发展新征程作出应有贡献；同时，督导组进一步收集了干部员工对公司党的建设、深化改革、管理提升、精益运营等方面的意见和建议，以及对个人工作、生活、成长与发展等方面的诉求和心声。
据悉，公司各单位参照公司作风整顿及督导工作典型做法，结合实际，积极推进本单位作风整顿督导工作。截至目前，19 家单位召开了作风整顿督导工作培训会，进一步学习传达公司相关会议精神和文件要求，动员部署开展好本单位作风整顿督导工作；6 家单位已经启动作风整顿现场督导，累计发现和反馈问题 52 条，提出整改建议 56 项，征求对本单位总部的意见建议 16 条，现场帮扶解决相关问题 16 项。
下一步，公司作风整顿领导小组办公室将督促各督导组结合现场督导和“回头看”，围绕国务院国资委党委书记、主任郝鹏，中交集团领导调研公司讲话精神的学习贯彻落实以及党史学习教育工作开展等情况进行重点督导，及时跟踪督促督导对象和两级总部有关部门做好督导发现问题整改等工作，扎实做好督导工作“后半篇”文章，确保作风整顿取得实效。
（公司作风整顿领导小组办公室）