“以人际关系简单化、上下关系亲情化、工作推动高效化”的状态，实现“辛苦不心苦、流汗不流泪、压力不压抑、掉肉不掉队、干事不出事”的工作目标，“持续打造一流领导班子，用一流的人品影响人，用一流的业务提升人，用一流的作风带动人，充分发挥主心骨作用”……油田公司执行董事、党委书记修景涛到基层走访调研指导工作时，对领导班子、干部队伍、作风建设等提出要求，希望领导干部在今后的工作中发扬担当精神，在实干中展现新作为。
成功始于实干。实干，是为政之要、成事之基。“十三五”已成过去，“十四五”新征程已经开启。未来发展中，油田公司面临生产规模大、管理层级多、投资回报率下降、增收创效能力不足等问题。面对问题，唯有发扬担当精神，在实干中展现新作为，超前谋划、精准布局。
发扬担当精神，在实干中展现新作为，要发扬“钉钉子”精神。习近平总书记指出，干事业好比钉钉子，要以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓下去，善始善终、善做善成，防止虎头蛇尾，要取得实实在在的成效。推进公司改革发展，开启建设现代化能源企业新征程，需要干部员工发扬“钉钉子”精神，瞄准目标，一项一项抓到底，一件接着一件办，善始善终、善作善成，一张蓝图绘到底，不断取得新成效；在推进原油稳增长、天然气快增速和深化改革、提质增效等重点工作中，也要发扬“钉钉子”精神，保持力度、保持韧劲儿，一步一个脚印扎实推进；对于员工群众关心的事情，要有坚持不懈的韧劲儿，锲而不舍地向前走，做到件件有着落、事事有回音。
发扬担当精神，在实干中展现新作为，要增强主动意识、责任意识和时间节点意识。这是干事创业的“魂”，也决定了我们在事业上所能取得的成就。干事创业要有明确的工作目标。方向一旦确定，主动思考、超前谋划，积极探索、往前推进，坚决杜绝“会议一开了之、文件一发了之、责任书一签了之、负面清单一定了之、工作一部署了之、现场一走了之、检查一问了之、督办一挂了之”。要主动作为、创造性开展工作，尽快找到切入点、堵住出血点，精准发力、深挖潜力，实现高效开发。要狠抓制度执行、加强企业管理、强化节点推进，做到勇干事不避难，深入基层一线，善于破解难题，靠业绩论英雄。不能等上面文件，一味依靠上级想办法、出措施，然后依葫芦画瓢，而要在实践中大胆探索创新；不能等基层经验，而要认真总结经验，突破思维定式，以创新性的思维制定新思路新办法。
发扬担当精神，在实干中展现新作为，要认真践行“十讲”“四有”工作方法。践行“十讲”“四有”工作方法，关键在于能够沉下去，同时还能上得来。作为领导干部，应该学会“安排工作讲标准、解决问题讲实效、扎根一线讲奉献、服从组织讲大局、上产攻坚讲担当、科技攻关讲实用、对外协调讲策略、队伍建设讲党建、廉政建设讲纪律、干群关系讲和谐”，做到“工作有计划、行动有方案、步步有确认、事后有总结”。这些既是对石油企业实践经验的提炼总结，也是党的“实事求是”思想路线在生产实践中的运用，是领导工作的规律性要求，是保障工作方向、提高工作质量的有力法宝，更是使任何一项决策、管理和操作都处于可控、受控状态的保证。
发扬担当精神，在实干中展现新作为，要有“在岗事事谋工作，在家时时想工作，在外处处挂工作”的干事状态。心怀豪情壮志是干事创业的力量源泉。对领导干部来说，获得权力的同时还获得了干事的责任和义务。想干事，必须有好的状态，有对党、对人民事业高度负责的精神。干事的状态，是党员干部干事创业的基础，是事业心和责任感的外在表现，能够反映出一名领导干部的思想境界是否高尚。这就需要党员干部搞好调研、抓好谋划、做好组织协调、关注情况反馈；需要党员干部运用自己的能力、水平和胆识，针对具体问题去了解、运筹和实践；需要党员干部耗费大量心力体力，持之以恒保持工作状态，问题一刻不解决就一刻保持关注，无论身在何处都要保持心思用在事业上，把功夫下到位才能做成事情，进而实现目标、创造佳绩。
担当是领导干部的永恒使命，实干是领导干部的朴素宣言。没有实干担当的本领和能力，再好的政策也将沦为纸上谈兵，再伟大的梦想也只是镜花水月。唯有加强学习、强化实践、苦练内功、提升能力，把公司发展作为践行初心使命、体现责任担当的试金石和磨刀石，敢字为先、干字当头，勇于担当、善于作为，在贯彻落实公司决策部署中冲锋在前、经受考验，才能为推动公司内涵式发展做出新贡献！