本报讯（记者 史景花 特约记者 任远 通讯员 刘春春）今年初以来，煤层气勘探评价落实有利区带优质探明储量的井位部署确定，老区调整、合作区建产全面启动，高阶煤L型水平井新投产井日产气量突破1万立方米，油田公司煤层气业务“两年上产20亿”的进攻仗乘势而上，全面推进。
煤层气2022年上产到20亿立方米、“十四五”末达到30亿立方米，是落实油田公司“无气不富、无气不大”新发展理念，实现新发展格局的重要举措。公司煤层气系统以此为契机，发挥主观能动性，加强机制创新，做实做细工作，夯实资源基础，加快上产步伐。
3月初，公司成立由公司副总经理朱庆忠担任总指挥的煤层气上产指挥部，带领煤层气系统干部员工，推进沁水盆地煤层气集中勘探，深入开展宁武盆地煤层气和致密气“两气并探”，加快实施樊庄、郑庄区块2.4亿立方米产建工作，有序推进马必东、成庄、马必等产建项目，推进产量快速增长。
强化科学管控，做好安全护航。在“上产20亿”大目标下，干部员工牢固树立“一盘棋”思想，立足于早、落脚于实，通过突出顶层设计，不断完善安全环保体系；突出文化培养，持续增强安全环保意识；突出责任落实，全面推进风险防御能力；突出专项监管，不断夯实重点领域管理；强化清洁生产，积极推进绿色矿山建设等措施，深入推进双重预防机制建设，为煤层气业务高质量发展护航。
加强稳产控制，筑牢上产基础。为确保老区稳产，山西煤层气分公司强化老区生产管理，通过狠抓产量运行、强化产量预警、加大考核力度、持续措施增产等工作，有效控制老井递减。已开发近15年的樊庄区块通过开发调整，目前仍保持着稳产上产态势，筑牢老井上产基础。
加快产能新建，畅通上产渠道。优质建产区的开发对增储上产目标实现具有积极作用，山西煤层气分公司持续深化地质认识，精细部署建产方案。在产能建设中，树立地质工程一体化思路，紧密围绕两年达产20亿立方米的目标，加快已批复产能项目的实施，抽调地质、钻井、压裂、地面等技术骨干成立产建项目部，采取“充分授权，独立运作，单独考核”机制，保证各项工程有序进行，为优质建产提供支撑。目前，产建工作已完成5.5亿立方米井位方案的优化部署，现场施工部分已上钻19口井、完钻6口井。
创新技术开发，提供增产动力。在资源掌控方面，山西煤层气分公司立足高质高效，结合开发评价、工程评价等研究成果，不断完善甜点区、富集区评价体系。以“低成本、高效益”为开发理念，通过优化生产工艺降低投资，提升效益。研究改造直井、L型水平井压裂技术，最大限度降低煤层伤害，提高开发效果。目前，该分公司在郑庄中北部、樊庄东部和北部等低效区实施的水平井开发工作，均见到明显效果，比相邻井位口井增产500立方米以上。