本报讯（通讯员 王四化 李志勇）3月2日，油田公司在长治召开煤层气上产推进会，全面打响煤层气“上产二十亿”攻坚战。会议要求，瞄准“二十亿”，起步“十四五”，奋力开创公司煤层气高质量发展新局面。
今年是“十四五”开局之年，油田公司瞄准建设一流煤层气示范基地目标，成立煤层气上产指挥部，由公司副总经理朱庆忠担任总指挥，下设11个项目组。
煤层气上产指挥部、各参战单位积极作为，主动出击。勘探开发研究院落实今年第一批水平井井位 70 口。截至2月底，山西煤层气分公司已动用钻机21部，动用压裂机组7部，为今年储量、产量任务的完成赢得主动。会议要求，一是高度认清煤层气高质量发展的重要意义。煤层气开发，对推动油田公司“十四五”上台阶，履行央企三大责任意义重大。要把“上产二十亿”作为当前最紧迫的任务来抓，全方位强化工作措施，确保任务目标圆满实现。二是高度认识工程技术对提升煤层气效益的重要意义。要强化辩证思维，不断提升改进排采工艺，延长排采设备运行周期；要持续优化压力控制系统，切实提高排采设备的稳定性。三是全面夯实煤层气上产基础。要严格执行行业标准，抓好工程质量管理；要围绕开发设计方案组织钻井压裂，提高经济效益；要持续深化排采认识，从地上向地下、从宏观向微观转变；要全面推进 QHSE 管理标准化建设，加强体系宣贯，强化体系执行，让标准成为习惯、让习惯符合标准、让产品达到标准。四是全面提高指挥部运行效率。要想方设法解决低产井开发问题，及时优化调整方案，有效控制老区递减；要强化工程技术对煤层气产量支撑，不断提高新区产能到位率；要下大力气改变煤层气储量结构、产量结构、效益结构，提高煤层气盈利能力；指挥部各项目组要认真细致安排工作，创新思路、明确目标、找准抓手、防控风险；要建立快速反应机制，及时提炼总结问题，扬长避短，以更高的工作标准，创造更好的工作业绩，为公司建设现代化能源企业提供坚实保障。