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2020年，西昌公司认真按照年度工作计划完成各项工作，坚持以精益管理为核心，以提高效益为目标，深入挖潜，增收节支。大力提高服务水平和营运安全，加强内部管理，创新工作思路，坚决贯彻落实集团“一优化三提升”、“三抓三保”等工作。在今年疫情防控的背景下，公司一手抓疫情防控，一手抓经营生产，全面推进公司各项工作稳步发展。

公司高度重视安全生产工作，以科学发展理念为指导，严格落实“安全第一”、“预防为主”、“综合治理”的方针，确保各项工作在规范制度的保障和规范操作的前提下能够安全、有序地开展。同时继续保持对交通事故的高压态势，全面掌握新能源车辆特点，降低服务性事故的发生概率。落实好常态化疫情防控工作，进一步强化驾驶员安全培训教育，加强运营现场管理，加大对场站和办公场所的隐患排查力度和安全生产投入，全面保证安全生产万无一失。

为进一步提升服务质量，创建公交优秀品牌，公司多措并举打造品牌线路，力争一个车队一个特色一个品牌，车队之间加强相互学习，相互促进，不断提升创新服务意识，积极改进服务方式，改善服务质量，全面提升车队服务水平。鼓励各车队不断发掘自身优势，立足营运服务，进一步加强与社会知名企业和媒体的多领域合作，持续扩大公司影响力和宣传力度，树立公交优秀品牌。

（西昌公司 曹旭）