本报讯（通讯员 彭睿）2月18日以来，渤海钻探井下作业公司煤层气市场已陆续启动施工队伍11支，累计完成郑3平7-4L、郑30平1-2L等 7 井 20 层压裂施工任务，为今年煤层气市场攀新高掀开新篇章。
强责任重沟通。这个公司成立煤层气生产、技术、安全、物资领导小组，严格审查疫情防控、人员就位、开工验收和物资储备等工作，确保复工复产有序推进。建立高效双向对接机制，加强与建设方沟通对接，确认施工需求、技术要求，及时将施工方案传达至施工队伍，并根据施工反馈情况安排工作；加强队伍及各职能部门责任落实，加快后勤保障效率，增强技术交流，确保工作量的连续性。
强组织提效率。山西煤层气多为山地，井间搬迁道路崎岖且风险较大，这个公司及时与甲方沟通协调，提前勘查井场，合理安排施工次序，减少井间搬迁距离和次数。同时，实行区域集中压裂模式，压裂机组就地停放，提高时效，并推行“一井一策”提速方案。
强管控守底线。这个公司煤层气市场建立以项目经理为领导的安全管理机构，修订安全管理、应急管理等规章制度，完善设备操作规程、作业规程，并认真总结山西地区交通、工业事故经验教训，编制安全警示材料，组织全员学习讨论，提升员工安全意识。