华北石油报社 - 华北石油报
坚持稳中求进总基调推 动 高 质 量 发 展
（上接第一版）生产运行平稳受控，就是大力实施质量安全环保夯实工程，把安全环保作为“天字号”工程，严格落实“四全”原则，树立“大安全”理念，构建“大监督”格局，全力抓好员工健康管理，强化质量管控，积极构建“三不违”风险防控长效机制，持续推进绿色矿山建设，强力抓好安全隐患治理，全面提升安全环保水平，使发展基础更加坚实。基层基础稳固夯实，就是大力实施党的建设基础工程，把抓好党建作为最大政绩，认真落实新时代党的建设总要求，坚决做到两个“一以贯之”，持续夯实管党治党政治责任，全面加强领导班子建设，强化干部人才队伍建设，不断筑牢基层党建基础，扎实开展宣传思想文化工作，持续提升党建科学化水平，为高质量发展提供坚强保证。企业大局和谐稳定，就是大力实施企业发展惠民工程，把民心作为最大的政治，始终把保障改善民生作为工作的出发点和落脚点，积极争取有关政策，切实办好惠民实事，持续开展关爱帮扶，持续打造平安油田，全力维护和谐稳定，为公司高质量发展保驾护航。
坚持稳中求进，“进”是方向和目标。当前公司可持续发展的资源保障不够有力，关键核心技术和成果产出转化不突出，创效盈利能力和价值创造能力还不强等。立足新发展阶段，面对生产经营中诸多难题瓶颈甚至“难啃的骨头”，必须牢固树立“发展才是硬道理”的思想，坚持“进”的信心不动摇，把控关键、科学施策，打好进攻仗、实现新发展。客观审视，精准施“进”，关键是要储量产量持续增长、企业改革深入推进，经济效益不断提升。
储量产量持续增长，就是大力实施产业优化升级工程，
始终把产业作为公司的生存之本、发展之基，坚持效益原则和市场导向，做大做强油气产业链价值链，打好矿权保护和矿权增列进攻战，打好巴彦河套盆地高效勘探主动战，打好冀中和二连老区富油凹陷精细勘探阵地战，打好新区新领域风险勘探攻坚战，全力确保原油稳增长、天然气快增速，统筹推进其他业务协同发展，为公司高质量发展奠定坚实的资源基础。企业改革深入推进，就是突出问题导向，强化顶层设计，坚持“五个有利于”原则，着力提高改革的前瞻性、针对性、实效性，不断完善公司治理体系，积极构建“油公司”模式，持续深化“三项制度”改革，加快科研体制机制优化、核心技术攻关、信息技术应用，着力攻克一批制约油田生产、提质增效的瓶颈难题，扎实做好企业瘦身健体，推动改革与发展深度融合、高效联动，以改革为“杠杆”撬动公司高质量发展。经济效益不断提升，就是大力实施经营管理增效工程，始终把经营创效作为公司发展的根本所在，牢固树立效益优先思维、市场营销思维和财务管理思维，精细源头管理，持续优化投资管控，坚持低成本发展战略不动摇，全员、全过程、全方位精细成本控制，精细资产盘活，优化营销网络，不断提高盈利创效水平，以经营效益的持续提高推动公司高质量发展。
稳中求进，充分体现了实事求是的思想方法和遵循规律的科学态度。只要我们把握稳的大局，坚持进的方向，增强机遇意识、风险意识，准确识变、科学应变、主动求变，善于在危机中育先机、于变局中开新局，公司五届三次职代会暨2021年工作会确定的奋斗目标就一定会实现，华北油田的明天一定会更美好。