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华北石油报社 - 华北石油报

推进产业优化升级打造更有实力华北油田

2021-02-07     浏览(180)     (0)




  (上接第一版)苏里格致密气要加大评价、开发、钻采方案研究力度,加强甜点区刻画,加快高液气比气井开采、全生命周期排水采气等技术攻关,推动苏43富水型致密气藏效益开发。
  储气库业务要深化注采研究,稳步推进文23储气库建设,加快实施苏桥储气库扩容达产工程,有序做好京58、金坛和刘庄等储气库管理运营服务,积极开展冀中等地新库评价优选,进一步提升应急调峰保供能力,收入、利润分别达到7亿元、1亿元以上。
  这三项工作以坚持“无气不大、无气不富”为原则,将成为公司2021年提高系统运行效率和质量的重要支撑。
  报告中指出,协调发展服务业务,要全力推进上市、未上市业务一体化布局,紧紧围绕主责主业,强化资源整合,延伸产业链条,加快转型升级,不断增强生存发展能力。
  推进上市、未上市业务一体化布局,积极探索“组团出海、抱团取暖”的服务模式,不断提升管理水平,是公司全心全意依靠职工群众办企业,让员工共同享受发展和治理成果,在共担中互惠互利、相得益彰,实现共同收益,推动企业可持续发展的关键所在。
  其中,生产服务业务要积极适应“油公司”模式改革,持续拓展内外部市场,不断提升油气生产保障能力和经营管理水平;矿区服务业务要坚持市场化、社会化方向,盘活用好房屋、土地和人力资源,积极拓展工业物业、办公物业及主业跟随服务市场,多渠道推进人员分流安置,多方式提高盈利创效能力;社会服务业务要着力强管理、提服务、拓市场,加大开源节流力度,扩大创收增效规模,进一步提高自我发展能力。
  报告中指出,有效发展多元业务,要坚持“企业不消灭亏损、亏损终将消灭企业”的理念,持续优化业务结构,积极培育创效空间,不断增强竞争实力。
有效发展多元业务是公司高质量发展的重要战略部署,坚持“走出去”战略,以市场为导向,积极参与外部市场竞争,在扎实主营业务基础上不断开拓新的创收领域,可以增强企业价值创造力与抗风险能力。
  在多种经营业务方面,公司要突出控投资、降成本、增效益,稳健经营城市燃气业务,专业化发展LNG业务,积极扩大石油零散气市场份额,深度开发国内乙烷市场;要突出自身优势,做优石油装备、工程建设业务,做实仓储物流合作,做强智能制造,做精房地产开发,打造具有一定经营规模和创效实力的产业集群。在对外合作业务方面,要坚持“引进来”和“走出去”相结合,加大合资合作力度,全面提升苏75区块开发效益,适度扩大长庆、塔里木和南方油田市场规模,稳定发展乍得技术服务业务,择机开辟国际油气新市场。
  报告中指出,积极发展新能源业务,要按照集团公司新能源专项规划部署要求,超前布局谋划,加强组织保障,抓好技术储备,着力打造新的效益增长极。
  发展新能源业务是公司努力突破原有盈利模式,寻找新的效益增长点的重要举措。在地热业务方面,要认真做好雄安新区项目建设运营服务,加强任丘、霸州、河间、蠡县等县市地热开发利用研究,不断推动规模化效益化发展。在铀矿业务方面,要立足二连盆地有利区带,加快由勘探普查向开发动用精查转变,力争探明大型砂岩铀矿床。在持续推进清洁能源替代工程方面,要加大采出水余热利用,探索太阳能、风能、氢能合作项目,全力构建清洁低碳、安全高效的能源体系。
  公司五届三次职代会暨2021年工作会议对“十四五”进行规划,对2021年工作进行部署,统筹推进产业优化升级,打造更有实力的华北油田,必将推动华北油田迎来更加辉煌的明天。