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推进产业优化升级打造更有实力华北油田
——油田公司五届三次职代会暨2021年工作会议报告解读之八
作者：记者宁丽丹
产业是企业的生存之本、发展之基。推进产业优化升级，能够让企业更具有竞争力，更容易适应市场竞争，适应复杂的生存环境。
在前不久闭幕的油田公司五届三次职代会暨2021年工作会议上，公司执行董事、党委书记修景涛代表公司作工作报告，明确指出要坚持效益原则和市场导向，做大做强油气产业链价值链，统筹推进各项业务协同发展，通过优先发展主营业务,协调发展服务业务，有效发展多元业务，积极发展新能源业务，推进产业优化升级，打造更有实力的华北油田。
能源开采是我们石油人的“老本行”。只有发挥石油人“特长”，用能源开采方面的宝贵经验和领先的开采技术，做大做强油气产业链价值链，统筹推进各项业务协同发展，才能实现油田发展愿景目标。
报告中指出，优先发展主营业务，要深入贯彻集团公司上游业务加快发展规划，坚持“无气不大、无气不富”，严格执行“三高”“三优”“四性”运行理念，全面提升资源掌控能力和油气供给水平，持续提高
系统运行效率和质量。
常规油气业务方面要深化勘探开发一体化，全力确保原油稳增长、天然气快增速。预探评价方面要立足高质高效，进一步解放思想、勇于突破，尽全力打好矿权、矿权增列进攻战；打好巴彦河套盆地高效勘探主动战；打好冀中、二连老区富油凹陷精细勘探阵地战；打好新区新领域风险勘探攻坚战这四场“勘探战役”。同时，以坚持油田开发少井高产为原则，建立健全新区产建、老区治理“风险承包”长效机制，全力推动产建项目全生命周期管理，努力实现由数量增产向质量增产增效的转变。
矿权是能够实现资源开采的前提和基础，只有拥有矿权才能对油田进行高效勘探和开发。守住了矿权，就是守住了油田生存发展的根本。
针对煤层气业务、苏里格致密气业务和储气库业务当前工作，报告中明确指出：
煤层气业务要夯实资源基础，加快上产步伐，积极推进沁水盆地煤层气集中勘探，深入开展宁武盆地煤层气和致密气“两气并探”，加快实施樊庄、郑庄区块 2.4 亿立方米产建工作，全面完成马必东4亿立方米产建任务，有序推进成庄、马必等合作区块产建项目，保持产量快速增长态势。
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